2025年11月中旬，清华大学继续教育学院 2025 年平潭综合实验区初创企业经营者素养提升高级研修班开课了。本次课程是清华大学继续教育学院整合优质师资资源，针对平潭初创企业需求定制的课程，以专业赋能推动区域创业创新企业稳步发展。

11月13日国内实战管理咨询专家孟志强老师再次受邀为大家分享《运营突破 — 以利润为导向的运营实战系统》。 

来自平潭50多位初创企业的经营者齐聚一堂，沉浸式学习企业 “自运营” 管理的实战方法论。

作为 5i “自运营” 管理体系的团队创造者，孟志强老师结合 24 年企业管理培训与咨询经验，直指初创企业普遍面临的痛点：“战略落地难、团队执行力弱、老板分身乏术，根源在于缺乏系统化的运营管理机制。” 他提出，运营的核心是 “从计划到结果的过程管控”，而最高境界是构建以利润为核心的 “自运营” 体系 —— 实现企业自动运行、团队自觉执行、老板自由出行、业绩自然提升的良性循环。

课程中，孟志强老师详解了 5i 运营管理模式的实操逻辑，通过 “i1 结果定义要清楚；i2 清楚之后有方法；i3 方法过程要检查；i4 检查以后要奖罚；i5 奖罚目的是改进” 的实战口诀，将抽象理论转化为可落地的工具。

针对平潭初创企业特点，他特别结合现场同学所在行业为案例，演示如何通过流程优化消除内耗、通过过程检查防控风险、通过复盘改进固化组织能力，精准适配平潭实创企业经营者如何在发展中做好运营管理，促进企业发展的需求。 

互动环节中，学员与孟老师就自己所在行业进行探讨，如何做好战略，提升运营效率。孟老师 “深刻务实、激情生动” 的授课风格获得大家一致好评，同学们课间纷纷与孟老师合影留念。

孟志强老师在课程尾声强调：“初创企业的运营突破，本质是用机制代替人治。希望这套方法能成为平潭实创者企业稳步发展的核心引擎。” 课程结束后，他向互动积分前三名的学员每人赠送了一套亲笔签名的管理著作-《运营突破》《执行就是要结果》《向职业化精进》《硬核中层》。同学们表示：“5i 模式解决了我们团队执行力涣散的问题，尤其是过程检查机制，能帮我们及时纠偏管理中的漏洞。”回去好好实践，将企业做大做强。”