正值金秋十月，孟志强老师再次回到长春老家，受邀长春世纪英才学院于2019年10月19-20日两天为吉大EMBA总裁班的同学分享《以绩效为核心的运营管控—企业“自运营”落地系统》课程。

很多成长型企业发展到一定阶段会遇到工作效率低、团队执行力差、老板脱不开身、年初定的战略计划到年底没有完成的情况。这些都是过程管理的问题，这些问题都可以通过运营的机制解决，即5i运营管理模式：结果清楚（imform）、方法明确（Idea）、过程检查（Inspect）、奖罚及时（Immediately）、改进复制（Improve）。即通过建立运营管理机制，用计划、执行、检查、奖罚、改进等手段保证过程结果，最终实现公司年度计划与战略目标。

孟老师在课程中，为同学们举出很多现实中的例子，案例中都是时代兴邦顾问团队亲身指导运用5i运营管理模式的公司，很多企业的问题和在座的同学的问题几乎相同，通过5i模式将公司系统化、正规化管理，让公司团队执行效率提升，业绩提升，团队越来越正气！与很多同学产生共鸣。

孟老师告诉同学们，每个公司的总经理都应该是主外的，负责对外考察和谈合作；而coo是负责检查内部每个部门的。然而很多中层管理，在实际工作中，花了太多的精力去解决问题，而不是去检查工作，教员工按流程工作。孟老师现场与同学一起探讨什么样的人 适合担任COO。

为帮助同学们更好的理解和应用“5i自运营”体系，孟老师特意将他撰写的三本管理学著作带到了课堂，在课程结束时赠送给了前三名课上积分最高的同学。获奖的同学对这三天的课程做了总结，表示这两天的课程颠覆了以往对培训的理解，收获非常大！5i运营管理模式是可以落地实操的，这次5i运营学习给了公司传承复制的方法，回去后一定在公司实战运用，把公司的管理效率提升上去！