8月26日，中远船务开始了自重组整合以来最大规模的领导干部集中轮训。集团领导、各所属企业党政正职、总部各部门正职共28人参加了当日开学的首期培训班。 
    面对当前国际航运和船舶市场持续低迷的形势，为积极贯彻落实中远集团孙家康副总裁在中远船务2011年年中工作会上讲话精神，落实年中工作会总经理工作报告和党委工作报告中对干部队伍建设所提出的有关要求，进一步提升全系统领导干部学习、研究、应用最新理论解决实际问题的能力，转变观念，开阔思路，有效建立学习型党组织、保持企业持续科学发展态势，本次培训设计了高层执行力、领导与领导力、市场危机应对、现代造船模式建立、提升信息系统应用效果及成本等九大课题。培训师资既有来国内一流专业管理咨询机构的老师，又有国内船舶领域的知名专家，以及来自中远船务本系统有关企业的“行家里手”。培训计划分五期，分批对集团领导、各部门助理以上负责人、各企业领导班子成员，以及集团的所有后备干部人选进行轮训。培训形式主要包括授课、课题交流和热点研讨，培训将延续到今年年底。
    26日的首期培训班开班典礼由马智宏书记主持，王宇航总经理作了热情洋溢的开班动员讲话。他指出，中远船务目前面临与前十年发展过程所不同的两大主要矛盾，即前期市场高位时迅速发展起来的建造能力与目前市场低迷、需求减少之间的矛盾;增长着的海工市场与中远船务目前面临的资金风险之间的矛盾。为解决这些矛盾，需要我们提高管理水平，处理好建模与体系、成本与精益、信息化与基础管理、外包管理与人员素质提升的四种关系。他表示，历史经验以及国际国内成功的组织和企业的经验无不告诉我们，经常性的培训至关重要，希望参训领导干部珍惜时间、善于学习、学以致用，并长效培训机制、积累经验，不断改进，办出精品。
    培训班开班当日，北京时代兴邦企业管理顾问公司首席咨询顾问、国内战略与运营管理资深专家孟志强、中远船务党委书记马智宏分别进行了题为“带好团队拿结果”和“领导、领导力及其管理”的专题培训。