贵州高桥是多元化发展的公司，分子公司众多，如何做好集团管控，强化公司运营管理，是摆在高桥公司面前的重大管理课题。
2014年8月30日，时代兴邦与贵州高桥实业合作的近两个月的人力资源管理咨询项目圆满结束，项目组沈老师、刘老师，高桥实业总经理及中高层干部、员工代表参加了此次结项仪式。项目经理沈老师带领大家回顾了从项目启动、团队执行力培训及项目过程中的瞬间，精彩历历在目，对高桥领导、员工所做的支持和配合，及老师们生活的照顾，表示了诚挚的感谢。
针对对整个咨询项目所取得的实际成果的汇报，沈老师提出做培训和咨询的初衷，就是为高桥的未来建立并执行科学有序的人力资源管理体系，夯实企业跨区域、跨行业快速发展的基础，打造高桥真正强大、高效的执行团队。
高桥杨总作为项目对接人，分享了项目过程中的亲身体会：我与项目组接触最多，我最清楚项目组工作的艰苦和艰难，项目组多数时间在重庆，正值每日接近40度高温的酷暑，老师们在没有空调的会议室工作，他们的敬业精神和专业能力我都看在眼里，记在心里，从他们身上学到了很多……。
高桥殷总表达了对项目老师高度认可：两位老师不论是和公司董事长还是其他同事的沟通交流，都善于换位思考，站到高桥的角度看问题，解决问题，不仅在人力资源方面，还在战略、运营、销售管理方面给我们提供了很多有价值的指导，给了公司领导层很多启发，让员工也深刻意识到引入咨询项目的价值。
她很务实地指出，我们现在取得的咨询成果，体现了咨询老师的很多智慧，很有价值，并循序渐进的导入到公司的运营中，相信以后顾问老师的跟踪辅导会使我们的管理提升的更快。
《高桥实业人力资源管理手册》是顾问老师和高桥同事共同讨论，共同编写的完全适合高桥，可实操的人资管理手册，在此隆重交接，高桥将以此手册为指导，为打造强大的人资体系做保障。
仪式圆满结束，项目组老师即将离开，这段时间的共处，重庆人的热情、豪爽让人印象深刻；重庆的炎热、美食令人异常留恋。项目结束，友谊长存，我们也将在后续的跟踪回访中为高桥答疑解惑，衷心祝愿高桥实业公司管理渐入佳境，事业稳步发展! 高桥员工工作顺利，下半年努力奋战，为2014年的业绩完美收官！
