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用结果说话 建执行团队 打造安得利运营体系 ——孟志强老师主讲深圳安得利《团队执行力训练营》纪实
来源: | 作者:pro7920d7 | 发布时间: 2014-10-08 | 297 次浏览 | 分享到:

  2014年10月普天同庆,国庆长假日,清华卓尔首席咨询专家、合一咨询特级讲师孟志强老师并没有停歇,他于3日奔赴深圳,4-5日为深圳安得利公司中高层及核心团队,分享了一场精彩实战的《团队执行力》培训课程,执行的盛宴,这是安得利公司给员工最有意义的节日福利。安得利香港总部3位领导也全程参加了本次训练营,对孟老师的课程给予了很高的评价!
    安得利食品(深圳)公司,自07年成立以来经过7年发展,已成长成为一家以进口巧克力、意大利粉、奶制品等采购、仓储、配送为一体的贸易公司,此次培训是为提高安得利团队的执行能力,提升公司运营管理能力做基础。
    培训结束后,王总在闭营式上激动的发言:两天的时间虽然短暂,但对公司及所有员工来说很有意义!之前我和大家分享过,读万卷书不如走万里路,走万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路,孟老师就是这样的名师。有了这样的名师,有了这样的名师带领下的顾问团队在未来一个多月入驻企业,为公司打造5i运营体系,相信安得利一定可以由优秀走向卓越。

    什么是执行,执行就是把计划变成结果的行动,而执行力就是把计划变成结果的能力,公司的执行就是运营,是战略的执行,孟老师开场直击本次课程主题。 

    什么是负责的领导?领导不是任命出来的,是主动承担责任自己站出来的。安得利员工踊跃参加训练营组长的竞选,主动承诺在两天的培训过程中带领各自的团队竞争pk,取得优异成绩。

    孟老师带领大家运用执行的原则、方法分析安得利实际案例,在解决问题的同时提升了大家的执行能力。安得利员工积极参与,团队阳光、快乐!