2014年11月15-16日，时代兴邦特级讲师李伟旗老师，受襄阳航力公司邀请，来到美丽的古都襄阳，为航力公司70多位中高层管理人员带来了一场精彩的《BSC与绩效突破》特训营。

    李老师的讲解语言通俗，案例生动，从绩效的概念，组织架构，部门职能，岗位职责，平衡积分卡，运营管理等方面，为学员们分享了如何打好人力资源的基础，如何实现绩效突破，如何有效推动平衡积分卡。

    “员工只有通过履行岗位职责、执行计划、完成岗位“绩效指标”，用工作结果与公司进行结果交换，公司有了绩效结果，才能与员工进行价值交换”。李老师的一席话让学员们理解了，绩效的目的是为了提高工作能力，达到公司与个人的共赢，而非简单的扣工资。

    用机制激发员工学习热情，学员六大小组间的pk，航力公司的后备干部们积极主动站出来要求担任组长，承担责任，体现了航力公司团队积极进取的精神风貌。

    在课程快结束的时候，王总亲自为勇于担当的队长们颁发了时代兴邦畅销书《执行就是要结果》，大家真正觉得企业只要有好的结果才能有利润，员工只有有好的绩效才能有更好的收入。这两天的课程，让大家对绩效有了系统的思维，对以后平衡积分卡的推进有很大的帮助。

    快乐的时刻总是很短暂，美好的时刻，珍贵的合影，这两天的学习紧张而又充实，不仅让大家找到管理上的薄弱处，也给大家指明了前进的方向。企业发展的道路依然任重道远，期待航力公司在2014年取得好业绩，用绩效说话。