金秋十月，丹桂飘香。2015年10月22日上午，衡一公司领导、全体员工及培训老师欢聚会议室，举行衡一建设自运营内训咨询模块成果交接仪式，标志着衡一自运营管理咨询项目第一阶段圆满结束。会上，项目组老师与公司肖总进行了咨询模块成果交接，还对最佳执行团队及最佳执行标兵进行了表彰。
会议由coo谢总主持，并代表公司宣布了表彰决定。肖总为最佳执行团队颁奖，三位老师分别为最佳执行标兵前三名颁发荣誉证书和奖金。
王总和张部长先后代表个人和团队发表感言。他们发自内心地感谢公司给了大家一个这么好的学习平台，感谢老师的不分昼夜的辛勤付出，并表示要在今后的工作中利用所学的知识，尽自己所能，为打造企业自运营体系，为企业做强做大全力以赴。
会上，肖总在讲话中，首先对老师的辛勤付出表示衷心的感谢，对工作小组的工作和衡一各位同仁的支持表示特别感动，也给予了极高的评价。肖总的目标就是将衡一建设打造成一个健康生存下去的百年企业，这次培训只是一个开始，以后需要大家坚持、坚持再坚持，要利用好老师教给我们的知识，把企业做好。
肖总说企业的发展需要融合，培训是为了更好地融合，使企业健康地发展。他希望衡一集团的每一位员工把心门打开，发自内心地去认可，去接纳。只要大家坚定信念，齐心协力打造企业自运营体系，我们企业的目标一定会实现，坚持就是胜利。
第一阶段管理咨询结束,项目组老师也将在后续时间里进行辅导,并特别强调项目部自运营工作要加强，进一步提升公司质询会质量。虽然本阶段工作结束了，但我们友谊常在，项目组非常愿意与公司共同努力，把这个项目做到极致。相信衡一今后的发展越来越好，实现百年企业梦想。
