廊坊：华博环保携手时代兴邦 打造企业“自运营”管理体系 ——廊坊华博“自运营”管理咨询项目启动纪实
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作者:pro7920d7
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发布时间: 2016-03-17
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廊坊华博公司，成立于2001年，在梁总的带领下，经过多年发展，至2013年底已发展成为集研发、生产、销售于一体的塑料消泡剂高新技术企业，目前是国内规模最大、影响力最广的龙头企业。
梁总是时代兴邦《成功突破》总裁特训营2010年的老学员，经过近5年的落实和实践，在梁总的带领下，应用从时代兴邦学到的管理方法、工具，构建了公司基本的管理体系，公司管理有一定的基础,拥有一批高素质的团队。
为迅速实现公司国际化的战略目标，提升企业管理水平和管理团队的运营管理能力，实现管理系统化、规范化。经过调研后，梁总引进时代兴邦公司“自运营”管理咨询项目，2016年3月15日，项目启动第一天，时代兴邦高级咨询顾问桂老师为华博员工讲授了《用结果说话——团队执行力训练营》课程，桂老师从优秀团队、结果导向、客户价值、5I模式等四个方面，结合华博实际情况做了精彩讲授。
桂老师的到来，让华博员工们非常兴奋，项目启动前的执行力培训，与老师面对面的交流，打下执行思维的基础，树立强烈的责任意识，很有收获。
难得的机会，难得的老师，台上老师讲的精彩，台下学员听得认真。
有了需要解决的问题，就要开放分享出来，华博梁总与桂老师积极探讨管理问题，桂老师给予相应的解决措施。
在生动、幽默和深刻的训练中，华博人体会到了执行的方法，员工之间只有做好了企业内部客户价值、精诚合作，才能为外部的客户提供更好的服务。
领导是自己主动站出来，主动承担责任的，华博每一个敢于担当的领导都是最棒的，桂老师将孟志强老师的著作《执行就是要结果》书籍赠与了优秀的小队长们。
精彩的培训课程结束，但接下来的管理咨询项目的导入将会更加落地，实战，一对一的辅导，点评，培训，让华博人更加决心于通过系统化的学习、老师个性化的指导、提升、成长，努力在各自的岗位上拿出结果，做好执行，提升效率，相信公司国际化战略目标的实现将指日可待！
