上海艺佳建设发展有限公司，在周总的带领下，经过16年的发展，已经成为上海装修行业中的标杆企业，公司2016年制定了新的发展战略，与远东宏信（上市企业）强强联合，在原有业务基础上，增加教育、医疗板块，为了实现公司的战略愿景，2016年4月13日，艺佳携手北京时代兴邦，合作开展了为期50天的“自运营”管理咨询项目。
在学习中掌握方法，在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理，运营的基础在于职责清晰，分工明确，做好基础才能目标一致，相互协作，共同努力！项目经理刘老师讲解深入浅出，一个又一个项目成果呈现出来！
运营重在过程，要的是结果，结果定义、方法分解、过程检查、改进复制，四个模块环环相扣形成体系，既保证了过程也保证了结果，高级顾问刘老师一一详解，训练，落实。
2016年5月27日，5i管理咨询项目圆满结项，周总总结致辞：项目50天，我看到了我们艺佳员工的成长，这正是我想要的。艺佳员工如顽强生长的树，在成长的关键阶段很荣幸有时代兴邦咨询公司老师的陪护；艺佳似劈波斩浪的船，庆幸在汹涌的市场之海上有5I指路！因此，我相信我们艺佳的未来一定会更好！
项目虽然结束，但运营仍在途中，相信艺佳人在周总的带领下，坚持梦想，提升管理能力，打造执行团队，从优秀走向卓越！
