公益巡讲第二站，我们走进了涞水安固商品混凝土公司，安固公司地处保定涞水，是当地商品混凝土行业的龙头行业，公司于2016年初完成硬件的升级改造，在2016年取得了很好的业绩，为了抓住“京津冀一体化”建设的机遇，把2017年定为公司的执行年，把打造中高层团队的执行力、人力资源管理以及运营管理放在十分重要的位置上。
2016年9月总经理曾带领高层管理团队，远赴上海参加了孟老师的《运营突破》实战特训营，经过近半年的实践取得了一定的成绩，为了保障公司2017年的战略实现，公司高层经研究决定邀请时代兴邦高级培训师陈赞东老师来公司，为公司高层管理团队进行为期1天的《团队执行力训练营》，3月6日安固公司高层管理团队20多人齐聚高碑店市永安宾馆参加了本次培训，一天的课程，陈老师从商业人格、结果导向、客户价值、5I运营模式等4个方面，结合企业管理实际做了详细的讲解，这种量身打造的课程受到大家的热烈欢迎。
什么是做结果？，什么是做事情？大量的互动，提问，解答与讨论成了培训的主要方式，公司管理团队听的津津有味，思想的盛宴，方法的传授，让大家逐渐理解了什么才是真正的结果。
在课程中，陈老师通过互动的方式告诉大家，在企业中，我们的角色认知有许多种：我们是股东，我们是高层，我们是哥们，我们是朋友，我们是合作伙伴，但是，我们都有一个共同的角色，我们都是“商人”，商人就要用结果说话。
在课上陈老师结合安固的实际情况，通过现场模拟训练的方法，让大家理解团队内部也是客户关系，只有大家相互协作，共同配合，做好内部客户价值，才能真正做好外部客户价值，才能创造出辉煌的业绩。
课程结束的时候，有2名学员成为优秀学员，陈老师向优秀学员赠送了孟志强老师的管理畅销书《执行就是要结果》并合影留念。
课上的学习虽然结束了，但真正的执行才刚刚开始，相信安固公司的管理团队在回到工作岗位上，运用课上老师所讲的理论和工具和、方法一定能提升管理效率，做好结果，用结果说话，支持公司年度战略的实现，让我们共同期待安固商品混凝土公司的好消息。
