2017年5月时代兴邦咨询顾问项目组进驻好好太太电器公司，开始了为期40天的企业“自运营”管理咨询项目，经过两周时间已确定公司组织架构、部门职能与岗位职责部份，下一步将开始管理层团队的5I运营训练。
2017年6月5日时代兴邦首席咨询专家孟志强老师应好太太公司老总邀请为好太太公司管理团队进行一次《团队执行力训练营》的培训，力求统一思想，上下一心，全体为好太太公司战略目标的实现打造团队高效的执行力！
我们处在一个市场经济的时代，市场经济的本质是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。孟老师主讲的《团队执行力训练营》课程，以树立“独立人格、结果导向、客户价值、5i模式”为主要内容，讲解生动、亲和，案例结合企业实际发生的事件，将好太太团队完全吸引投入其中！
执行就是把目标变成结果的行动；执行力就是把目标变成结果的能力；团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力；公司的执行力，就是确保公司战略目标实现的运营能力，这是企业内在的竞争能力。课程现场好太太公司各团队优秀的队长挑起大梁！
内部客户价值，就是将公司内部也看成是客户关系，像对待外部客户一样，为领导、同事、其他部门提供价值，让他们满意，超越他们的期望。没有内部顾客的满意，就没有外部客户的满意。现场孟老师带领大家进行好太太各部门客户价值链的训练，每个下游部门向上游部门征求意见，“您对我的服务满意吗？如果满分是100分，您给我的服务打多少分”？大家开始反思以往工作中是否给相关部门提供了相应的客户价值。
一天的培训中感受到了好太太公司团队的朴实、阳光的文化氛围。课程结束四位队长获得了孟老师亲笔签名的管理畅销书《执行就是要结果》。老总也意味深长的做了总结：“通过今天一天的执行力训练，我感觉我之前做的都是“小爱”，今后要给团队以“大爱”,今后要做的更好，让好太太公司与员工一起成长！”
《团队执行力训练营》是自运营管理咨询项目的一部分，只是团队思想统一的开始，接下来好太太公司管理团队携手时代兴邦项目组将开始高强度的训练，将5I运营体系导入公司，相信接下来通过双方共同的努力一定会让好太太公司从优秀走向卓越，迈向更高的台阶，实现更高的目标！
