深圳：打造企业自运营系统 助力天合事业腾飞 ——深圳市天合光电自运营管理咨询项目启动仪式暨团队执行力训练纪实
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作者:pro7920d7
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发布时间: 2017-11-14
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深圳天合光电有限公司，2010年正式投入运营，在黄总的带领下，企业年产值过亿，人员规模达到300人左右。目前，天合光电公司已发展为研、供、产、销、服务一体化的专业LED供应商，公司获得高新技术企业认证及多项专利技术，在LED行业中有较高的知名度和良好的客户口碑，为了更好的提升管理水平，提升执行效率，天合携手时代兴邦开展自运营咨询项目。
2017年11月13日天合公司自运营项目正式启动，时代兴邦首席讲师、咨询专家孟志强老师用《用结果说话--团队执行力训练营》内训拉开帷幕，梳理好人力资源体系，做好5i运营训练，走创新之路，质量之路，效率之路，团队成长之路，内训为项目启动奠定基础，目的是让大家统一思想，统一认识。
课程以“独立人格、结果导向、客户价值、5i模式”为主要内容，执行力训练从提升自我开始，从打造执行团队开始，从提高职业素养开始，从提升执行效率开始。改变，只为更好的天合光电。
开营式上黄总说：“企业发展不是靠我一个人能做到的，也不是靠几个高管能做到的，要靠大家共同努力来实现公司的战略目标，那么我们现在能力还跟不上企业发展的速度，所以我们要学习，我们要提升，希望大家重视起来，珍惜这次机会，做到学以致用”。
项目经理刘老师介绍了项目的内容，时间安排及项目如何实施，最后达到的效果是什么，天合同事都信心满满，相信在时代兴邦老师的指导下，一定让天合光电更强。
执行力训练只是团队思想统一的开始，接下来天合公司携手时代兴邦正式进入为期近2个月的5i咨询项目导入过程，刘文涛老师将与大家一起并肩作战，通过讲、练、评、留，共同打造天合公司的自运营管理体系。相信我们双方通过共同的努力一定会让天合公司再创佳绩，实现公司未来发展的战略目标！
