重庆永昂实业有限公司于2012年成立，主要从事城市轨道、市政、桥梁等工程施工的建筑施工企业，经过近10年的发展，在轨道工程施工细分领域行业综合实力位居重庆地区前三，目前其主要服务的客户为大型国企、央企、政府部门，已成长成为央企的首选外包方。为了提升运营管理水平，提高公司核心竞争能力，打造高效的运营模式，重庆永昂实业公司携手北京时代兴邦公司开展了“自运营”管理咨询项目，导入5i运营管理体系。
2018年4月9日重庆永昂公司自运营项目正式启动，时代兴邦首席讲师、首席咨询专家孟志强老师《带好团队拿结果-中层领导力训练营》内训拉开帷幕，为项目启动奠定基础，目的是让大家统一思想，统一认识。
作为中层领导要做好自身定位，成为公司“战略执行官”，“部门指挥官”，“业务检察官”，“团队教练员”，孟老师从中层管理者的四大角色定位，为大家分享做好管理者的责任和方法。
孟老师现场通过永昂实业实际的案例以及深入的分析，让大家认识到目前存在的管理问题，通过对领导力的讲解，让大家理解如何做好中层执行的方向和原则。
时代兴邦高级咨询顾问王宇欣老师对本次项目内容、时间安排、项目如何实施以及最后要达到什么样的效果，给在坐的永昂实业的中高层管理人员进行了明确的讲解。
启动会上，永昂实业陈总隆重宣布；“公司5i运营实战咨询项目启动，期望大家能够学以致用，把内部运营管理水平提高，修炼好内功，照照境、洗洗脸、修好车、看好病。打造高效的、职业的优秀团队。这次咨询和训练，必将会是企业成长道路上又一个重要的里程碑，也是团队中每一位成员打开美好人生之门的一把钥匙。”
相信在时代兴邦项目组、永昂实业陈总及全体管理团队共同努力下，为实现“自运营”管理咨询项目顺利导入，打下坚实的基础！
