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长沙:提升团队执行能力,构建公司运营体系 ——湖南泓霖展示服务有限公司运营管理咨询项目纪实
来源: | 作者:pro7920d7 | 发布时间: 2230天前 | 260 次浏览 | 分享到:
       湖南泓霖展示服务有限公司,陈总、文总在2000年进入陈列展示行业,公司前身是湖南隆浩展柜制作有限公司。2008年3月注册成立湖南泓霖展示服务有限公司。经过18年的打拼,打造了集连锁药房展示柜、银行金融展示柜为主的专业展示陈列公司。2018年营业额目标2400万元,2018年7月新厂开业。主要客户为老百姓大药房、益丰大药房、工商银行、农业银行等。公司目前是湖南区域行业优秀企业。
       能够取得今天辉煌的成就,取决于陈总高瞻远瞩的战略决策,敏锐的市场眼光,客户第一,开拓创新、奋斗拼搏的做事精神,取决于一批忠诚公司、勤奋工作、吃苦耐劳的中高管和骨干员工队伍,以及秉承客户、责任、专注、激情的企业文化。
      为了实现公司的战略目标,2018年12月18日,泓霖展示携手北京时代兴邦,合作开展了为期38天的“自运营”管理咨询项目。
       项目启动王宇欣老师带领中高层团队进行战略梳理,一个一个的板块逐一分析讨论,明确未来发展方向,制定战略目标。
    在学习中掌握方法,在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理,运营的基础在于职责清晰,分工明确,做好基础才能目标一致,相互协作,共同努力!项目经理王宇欣老师讲解深入浅出,一个又一个项目成果呈现出来!
      运营重在过程,要的是结果,结果定义、方法分解、过程检查、改进复制,四个模块环环相扣形成体系,既保证了过程也保证了结果,项目经理王老师一一详解,训练,落实。
      项目结项王宇欣老师通过一天精彩的执行力分享,深入浅出的讲解了,作为职场人必须具备和掌握的独立人格、结果导向、客户价值、5I运营理念和工具。
      2019年3月22日,5i管理咨询项目圆满结项,陈总总结致辞:项目6周训练很快结束了,但是这刚刚是泓霖展示管理提升和运营训练的开始。5i是我一直坚信认同的管理工具,不仅仅可以应用在管理上,而且重要的是思维方式的转变。我们现在刚刚是学习了方法,我坚信在今后的实践应用中一定会把5i落实到位,作为长沙推广的标杆,同时也向王老师提交一份满意的答卷。感谢孟老师、王老师带给我们5i工具与方法,让团队有了很大转变和提升。泓霖展示一定会越来越好。
       项目虽然暂时结束,但5i的种子才刚刚开始发芽,相信泓霖展示在陈总的带领下,坚持梦想,提升管理能力,打造执行团队,一定能将自运营的种子孕育成参天大树,打造泓霖展示战无不胜的执行团队!
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