2011年5月29号孟志强老师主讲的民企突破总裁班《人才突破》专题于29号下午结束。课程从5月27号开始，为期三天两晚，参加本次课程的有来自全国各地70多位企业家及中高管，大家都是带着企业人才管理的困惑来到总裁班课程现场的。
    本次课程，通过孟老师三天的精彩分享，从理念的角度上，大家不仅清晰了自己企业人才建设存在的问题，什么是企业的人才战略；更从流程、话术、工具、模版的实际训练中懂得了，如何做好企业的招聘-——录用——培养——职责管理——薪酬——绩效——员工成长，再到最后的人才工业化这八大板块的工作，企业家在现场就做出了公司各部门的岗位职责，绩效等，并得到孟老师的点评，课程的学习，操练、点评使得大家对人才的打造在自己心里都有一个很明晰且符合企业实际的规划。
    第二天晚上还特别邀请了中国工商银行的4位经理来到课程现场为企业家做了如何利用金融工具，实现企业快速成长的分享，讲的都是企业家比较实际的，可以通过哪些途径，方法进行企业融资，得到大家的好评。

    企业在人才突破上有三个境界，第一是想留人的公司，第二是能够吸引人的公司，第三是不怕人走的公司，中国企业要从第一步开始，最后要成为不依赖于任何能人，人人皆可为圣贤的公司，这就需要总裁做战略人力资源！ 孟老师一语点透老总应该做怎样的人才打造。

    如何针对性的解决企业各自的面临的实际人才管理问题，孟老师现场要求大家对自己企业存在的人才问题做自测，进而在之后的讲课中更好的为企业家解决问题。

    基层销售员的大量流失是企业家的人才规划上面临的一大难题，孟老师在人才招聘这一模块中不仅授予企业家招聘流程、话术、模版等工具，还现场操练如何进行招聘，图为集体面试销售员的场景。

    在第一天的企业管理问题解答沙龙中，大家提的最多的就是中层问题，那如何解决中层培养、领导力等问题，孟老师一一给大家做了解答。

    继孟老师《用结果说话》光盘出版之后，第二套光盘《带好团队拿结果》也隆重上市了，这两套光盘深受企业家的好评，纷纷购买拿回公司带给自己的团队学习，现场为企业家热购孟老师光盘及力作。

    时代兴邦民企突破总裁班不仅有课上授课，现场训练，课后还有作业跟踪落实，图为各企业家在上个战略突破模块中提交的作业，孟老师也对大家的作业做了点评。

    新学员的不断加入，使得课程现场又有了一位渴望成功突破的企业家，更体现了总裁班课程的高价值，梅总只听了孟老师一天课就现场报名参加时代兴邦民企突破总裁班，孟老师为梅总举行了隆重的入学仪式。