眉山市金府房地产开发有限公司创建于2002年，历经九年耕耘，开发了商业、别墅、多层、高层等多种物业形态，以“专筑品质生活”为品牌理念，铸就了金府具有强大市场竞争力、高品质产品的高端品牌形象。同时，金府的高速发展也面临以往过分依赖于高层的个人能力、经营和管理能力团队不强，粗放式、经验式为主的管理方式等严重制约企业发展的关键问题。为此，金府房产在2011年9月与时代兴邦同时签订了“人力资源管理”和“流程管理”两个咨询项目。

    为推动两个项目顺利开展，金府房产于2011年10月11-12日首先邀请孟志强老师带领老师团队一行5人来到眉山进行了为期2天的团队执行力的培训，金府房产中高层管理人员和优秀员工代表以及金府特邀的部分本地知名企业家等50余人参加了本次培训。

    在开营式上，金府房产公司董事长结合公司战略目标要求就做好两个咨询项目和本次培训的目的和意义做了深刻的阐述。

    “企业的结果是利润”、“企业靠结果生存，不靠理由活着”、“企业的执行力就是将战略目标变成财务结果的能力”、“企业执行必须要打造一支“信仰一致、利益一致”的团队”……,孟老师一开场就道出了“用结果说话”的团队执行力训练营主题，孟老师精辟的概括，全场反映强烈。

课堂上，学员们组建学习团队，积极参与训练

    贯穿整个培训过程的既有理论的讲授、思想的传递，也有案例的讨论、情景的模拟和现场的演练。讲的是金府房产的事，参与的是金府房产的人，解决的是金府房产的问题——如何打造优秀的团队、树立独立的商业人格、用“新天龙八部法”训练团队、建立强大的中层……，孟老师以他十年丰富的咨询经验帮助金府中高层们解决了一个又一个管理困惑。

    李伟旗老师激情讲授“结果导向”，让学员真正明白了“做事情≠做结果”，没有结果，一切皆无；并通过结果训练，学员们掌握了做好结果的“48字真经”。

    第一天学习结束后，王总立即要求全体参训员工，分部门组织学习，针对商业人格与依赖人格，针对三大糟粕文化，查找自己的不足。他表示，不及时总结，就不会有沉淀，这就是执行，把学习收获立即变成结果。

    在第二天开放分享课上，李老师引导员工第一次当面给公司提了那么多的意见。董事长平时很少听到员工的声音，尽管许多意见是对他的，但都非常合理。董事长当场决定：奖励每位发言的员工1000元，并且上午课说的，下午上课前就兑现了，现场发了奖金。领导和员工都非常开心，开放沟通、坦诚交流的阳光文化洋溢在这个优秀的团队中间。

    培训结束前，孟老师向4位组长组赠送了他亲笔签名的《结果第一》一书，并和获得团队第一名的学员一起合影留念。

    在两天的学习、训练、反思和讨论中，在激昂的《金府团队执行力训练营》营歌中执行力训练营结束了。期间给每位干部和员工都带来了震憾与启迪，给了大家思想、方法与激情，要“理论必须联系部门和个人实际，落实到每天工作和每件事情上去”——常务副总的感言代表了大家的心声。

    我们相信，在执行力训练的基础上，经过时代兴邦顾问团未来3个月的精心设计和辅导，建立好人力资源和流程管理的制度体系，金府房产团队在董事长的带领下，一定会打造出一支坚强的执行团队，再创金府的辉煌。