北京中科达公司是北京教育设备供应行业的品牌企业，朱总率众十几年来，屡创佳绩，已位列行业前茅。随着行业竞争的日趋激烈和企业规模的扩大，如何深耕管理，复制团队，再创佳绩，成为当下的首要任务。在此基础之上，2014年7月至10月中科达携手时代兴邦，共同开启人力资源、5i运营管理咨询项目。

    2014年10月11日，管理咨询项目圆满结束，朱总致辞：感谢时代兴邦，历经2个多月的咨询项目圆满结束，我深深感受到公司员工巨大的变化，团队执行能力得到了极大提升，我相信在既定的管理体系之下，中科达必将取得更加辉煌的未来。

    企业生存在于利润，利润的获取在于执行，优秀团队、结果导向、商业人格、客户价值……，两天的执行力内训，理清执行的思路，明确执行的方法，中科达团队面目一新。

    企业的壮大，难在团队的复制，而团队的复制，重在教材和机制。人力资源解决企业用人问题，在市场发展和企业内部大背景之下，重新拟定企业组织架构，部门职能，岗位职责，优化绩效、薪酬，建立优秀中科达团队。

    运营解决的是工作结果的问题，结果定义、过程检查、改进提高，构建公司运营管理体系，强化执行，实现中科达战略。

    时光荏苒，白驹过隙，2个多月的时间很快结束，然而友谊没有终点，时代兴邦在后一阶段的跟踪服务中也会为项目的精进落实尽一份力，真诚的祝愿北京中科达前程锦绣，事业辉煌！