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用“结果”说话 实现企业“自运营” ——孟志强老师主讲《运营突破》总裁特训营广佛一期课程纪实
来源: | 作者:pro7920d7 | 发布时间: 3573天前 | 270 次浏览 | 分享到:

2015年7月21-23日由深圳博商院与时代兴邦联合主办的《运营突破》总裁特训营广佛一期班在广州佛山教学中心举办。时代兴邦创始人、清华卓尔首席咨询专家孟志强教授为大家开启了为期三天两晚的训练营。

《运营突破》总裁实战特训营是一场实战、实用的课程,广州及佛山两个地区共计51位总裁与高管团队准时来到课堂,开始了三天两晚“自运营”管理的学习,总裁与高管同频同时训练,开始提升企业的运营管理水平,为企业业绩突破而加油。
《运营突破》总裁实战特训营是一场实战匠理性管理课程,需要大家全力投入,为了调动大家的心性能量,自动自发。孟老师带领大家庄严宣誓:“我是 “运营突破训练营”的营员,为了实现公司的战略,我决心在“执行力训练行动”中,先把自己训练成为执行标兵”。各团队成员充满士气,鼓舞自己的团队,信心爆棚。
《运营突破》特训营是现场实践课,好的企业,老板能力强不如团队能力强,训练团队,现场月报、月计划、质询会训练开始,高管团队与老板一起做质询,做探讨,孟老师用5I的管理方法让大家改变以往固化思维,创造管理的效率!现场孟志强老师给每位参加质询的团队给予了精彩的点评,执行人结果定义清晰,总裁质询到位,大家开始感受到了质询会带给大家的好处,沟通问题简单,让工作高效,这是平时开会没有的效果,让大家更坚定的回去按照课上所学实践。
流程训练,解决为什么能人一走,公司业务就会遭受损失? 为什么新来的员工,不能够马上胜任工作,培训的成本不能降下来? 为什么员工有心做好工作,但是又不知道如何做好结果? 员工经常问领导怎么办,领导的回答不一致,员工无所适从? 等一系列管理问题用流程如何解决,教会大家做简单的流程图,避免无效的沟通成本,各小组讨论激烈,孟老师与桂老师分别辅导大家做训练。
为什么相同的错误,重复的犯?为什么检查了,还是出现相同的问题?改进我们平时工作中经常出现又不能解决的问题。孟老师让每家企业找出自己公司需要改进的问题,有的改进产品合格率问题,有的改进业绩总完成不了的问题,有的改进订单漏发组件的问题,有的改进总装车间环境差的问题,有的改进产品质量合格率的问题,改进发货不及时客户投诉等问题,大家坐在一起讨论,寻找问题,去伪存真,很快就得到了解决的方法。
经过三天拼搏努力,最具团队品牌形象的西科团队获得了第一名,队长获得孟老师《用结果说话》光盘,陈总获得畅销书《管理宝典100问》,各组员分别获得《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》孟老师的这两本管理畅销书! 收获颇丰!
陈总发表这三天两晚的学习感受,“以往感觉自己的团队也很努力,但是没有方法,事倍功半,效率低,通过这三天的学习感到团队的成长,有了运营管理体系的工具和方法,为今年的目标实现打下了很好的基础,并非常感谢孟老师这三天的教导,西科团队一定会实现今年的业绩目标。期待在接下来的实践工作中运用起来,创造卓越的业绩,期待大家的好消息!
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