2015年12月1-3日，孟志强老师主讲的《运营突破》总裁特训营在保定开课，来自保定、邢台、北京的40多位企业总裁和高管团队参加了本次课程的学习。本次课程，孟老师通过：职责训练、结果训练、质询会训练、改进会训练、流程和制度训练等十大模块内容展开了讲解和训练，让大家在现场学会了如何开质询会、如何做流程，如何做制度的方法和工具，现场学习，现场出结果的实战课程，受到大家的热烈欢迎。
课程结束的时候冠军团队代表发言：“通过这次学习，我们得到了一套非常实用的模板和工具，公司管理层将认真反思和梳理，在1个月之内进行培训落地，转化成为一套强有力的执行利器。 ”
“运营就是战略的执行；是过程管理，是从计划到结果的过程管理；运营是靠机制，不是靠人治。”孟老师一开场就直指运营管理的重要性；
学习就要有结果，孟老师带领大家庄严宣誓：“我是‘运营突破训练营’的营员，为了实现公司的战略，我决心在执行力训练行动中，先把自己训练成为执行标兵。”
在课程现场老师给工具，给方法，现场讲解，学员企业现场讨论完成课上作业；
课程现场学员企业模拟召开质询会，孟老师现场点评，回到企业就可以直接应用；
流程是经验的固化，固化的目的是能够传承，传承的经验可以减少我们说教的成本，课程现场孟老师一家企业一家企业的点评学员的流程作业；
三天的学习在紧张而充实的过程中度过，课程结束的时候，孟老师向本次过来学习的企业总裁们赠送了自己的书籍。
时间过得很快，三天的时间里，大家学到了企业运营管理的实战方法和工具，并在课程现场做了训练,课程结束时孟老师又为大家布置了三个月的课后实践作业，并安排了专门的辅导老师做课后跟踪辅导，帮助大家做好课后实践。
课上的学习虽然结束了，课下的执行才刚刚开始，希望大家利用孟老师给大家的工具和方法，回到企业认真执行，利用15年的最后一个月做好业绩冲刺，祝大家获得好业绩，期待大家的好消息。
