2017年3月11-12日温州赛格《北京大学民企总裁EMBA高级研修班》26期的同学，齐聚温州雪山饭店，共同学习由国内著名“实战派”管理咨询专家、清华、北大总裁班特聘讲师孟志强老师讲授的《运营突破-建立以利润为导向的运营管控系统》精彩课程，来自温州周边的30多位企业总裁和高层管理者参加了本次课程。
本次课程孟老师重点讲解了“5I运营模式”在企业的应用，孟老师实战、实用的课程受到温州学员的热烈欢迎。课程结束时学员们争先恐后的分享自己的学习感受，2天的时间收获满满，感谢孟老师，感谢赛格。
为什么有经验的人走了，公司业务会受到影响呢？ 为什么部门之间，经常出现扯皮现象呢？ 为什么个人的能力，不能够变成团队的能力？ 为什么有的公司能够做大，有的不能够做大呢？ 这就是运营要解决的问题。
“个人叫执行，企业叫运营，运营就是战略的执行保障系统， 运营的最高境界是自运营，自运营就是建立一套以利润为核心，自发、自动、自觉的执行系统。” 我们学习的目的就是要早日实现管理“自运营”。
公司要想运营好，首先战略要清晰，战略清晰之后还需要架构要合理，分工要明确，职责要清晰，指标要量化，计划要具体，结果要清楚；然后通过方法明确、过程检查、及时奖惩、改进复制从而保障公司战略的实现。
肖总分享学习的收获，听了孟老师的课程不仅学到了方法和工具，而且打开了新的思路，对我管理公司很有帮助，感谢赛格，感谢孟老师。
2天课程结束后，孟老师向优秀学员赠送了亲笔签名的力作《执行就是要结果》。孟老师的课程大家还没有听够，为了让高层管理团队也能听到孟老师的课程，能够更加深入的和孟老师学习，温州同学邀请孟老师2017年4月6-8日再来温州开《运营突破》实战特训营，希望通过系统的训练，早日实现企业管理的“自运营”。
