2017年4月27-29日由国内实战派管理咨询专家孟志强老师主讲的第103期《运营突破》特训营在成都隆重开班。本次课程由西财统计学院与时代兴邦联合主办，学员主要来自成都周边地区，共19家企业总裁带领核心高管团队52名成员参加了本次课程的训练！
孟志强老师长期深入企业解决企业实际管理问题，三天两晚的运营管理实战训练营中，孟老师从企业管理实际需求出发，从课前理论辅导，课中现场实练，课后跟踪辅导，将5I运营管理导入企业的工具、方法与训练逐步教给参加的企业成员！让参加训练的成员从思想转变，到行动落地！
课程好，学习的结果更要好！为了大家在三天的学习中以百分百的精神状态投入训练，孟老师带领大家庄严宣誓：我是《运营突破训练营》的营员，为了实现公司的战略，我决心在“执行力训练行动中”成为运营高手，先把自己训练成为执行标兵！各团队充满士气，信心满满！
运营是强迫性的制度体系，当人们不愿意做，不会做而又必须做的时候，就必须做运营！讲、练、评、留是孟老师运营特训营的特点，课程现场给大家工具，现场指导操作，为每个团队成员答疑解惑。
运营就是从计划到结果的过程管理，执行就是要创最佳的业绩，一切执行以结果为导向，做事情不等于做结果，整个课程训练孟老师从从月计划职责块开始训练，月计划、月报，KPI提炼，质询会，改进会，流程等训练，孟老师现场逐一点评！
流程是做事的工具与方法，现场孟老师指导大家做管理流程，解决企业中最难解决的问题，将流程运用到管理中，铁打的营盘流水的兵，企业将不再受制于能人。
第七组团队在三天的训练中表现优异，全体成员分别获得了孟老师的管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》。大家非常开心！
同学分享“其实我们公司之前也在用这种方式做计划、开周会，但是计划只停留在表面，没有深度挖掘未完成的原因，也在做考核，但是没有重点，导致很多工作停滞不前，通过这次的课程学习让我们做计划更具体，尤其是结果导向，让工作有了方向、有了具体的方法。不会再像以前一样出现问题推诿扯皮，出现问题总找别人的原因，通过这三天学习我一定会把自己带领的团队做好，把5I体系导入公司，复制出更好的团队！”
三天两晚的特训营大家早来晚走，加班加点，学习在紧张的训练中结束了，每家企业都收获满满！愿成都《运营突破》特训营的全体同学企业能够秉承课上的学习精神与承诺，将5I运营管理扎实导入企业，用5I运营的管理方法去工作，早日实现企业 “自运营”，创造出可复制的高效执行团队！
