2017年6月6-8日由孟志强老师主讲的第104期《运营突破》特训营在广州隆重开班。本次课程由广州思创商学院与时代兴邦联合主办，广州及周边地区4家老板带领核心高管团队参加了本次运营特训营的训练！
孟志强老师长期深入企业为企业解决实际的管理问题，三天两晚的运营管理实战训练营中，孟老师从企业管理实际需求出发，从课前的问卷调研、理论辅导，到课上现场的工具、方法与实战训练，及课后实践的跟踪辅导，将5I运营管理体系导入企业的方法逐步教给参加学习的企业！让参加训练的成员从思想转变，到行动落地，实现企业运营管控！
好的课程，要有好的学习状态！为了大家在三天两晚的学习中以百分百的精神状态投入训练，孟老师带领大家庄严宣誓：我是《运营突破训练营》的营员，为了实现公司的战略，我决心在“执行力训练行动中”成为运营高手，先把自己训练成为执行标兵！各团队充满士气，信心满满！
运营是强迫性的制度体系，当人们不愿意做，不会做而又必须做的时候，就必须做运营！讲、练、评、留是孟老师运营特训营的特点，课程现场给大家工具，现场指导操作，为每个团队成员答疑解惑。
运营就是从计划到结果的过程管理，执行就是要创最佳的业绩，一切执行以结果为导向，做事情不等于做结果，整个课程训练孟老师从月计划职责块开始训练，月计划、月报，KPI提炼，质询会、改进会、流程等一一训练，孟老师现场点评修正！将企业管理用5I运营的方法重新梳理。
流程是做事的工具与方法，现场孟老师指导大家做管理流程，解决企业中最难解决的问题，将流程运用到管理中，铁打的营盘流水的兵，企业将不再受制于能人，团队一起动手做出自己认可的，员工能够操作的流程。
大象公司团队在三天两晚的训练中表现优异，全体成员分别获得了孟老师的管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》，老板获得畅销光盘《执行就是要结果》。大象团队的甘总说：“在没上之前，我们没有方法，找不到问题在什么地方，通过这三天两晚的课程，我们团队从以前不会找方法，不会做流程，到现在有了全新的认识，会分析原因，要每个部门变成流程化可以复制的团队，收获很大！”
凯兴达马总说：“课程很震撼，我们公司目前正处于转型中，通过这几天学习5I的工具与方法，我们核心高管都认同了5I运营的体系，回去后一定会将5I导入公司，从业务到整体运营上一个新的台阶，请大家一起见证三年内凯兴达的飞跃。”
合捷团队康总说：“我们已经走过了二十多年，一路艰辛，不知道怎么对的，更不知道怎么错的，走了很多弯路，每个部门都有一套管理方法，像大侠一样，没有一致的科学管理，都是靠人治在管理，希望将好的东西一直复制下去。”
珍榜团队梁总说：“我们没上5i课程之前整个公司感觉是很吃力的，四年前花了一年的时间也做过咨询，做咨询项目时建了很多制度和流程，但是慢慢的制度、流程就不存在了，整个公司都在忙，忙完没结果。5I运营课程直接将管理落实到可操作，能及时发现问题，解决问题，我们一定会在高管团队训练达到80分后往 将5I复制到整个公司。”
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三天两晚的运营特训营大家早来晚走，训练有素，在激烈紧张的学习中结束了，每家企业都收获满满！愿第104期《运营突破》特训营广州班的全体同学企业能够秉承课上的学习精神与承诺，将5I运营管理扎实的导入企业，早日实现企业 “自运营”，创造出可复制的卓越的执行团队。
