2017年8月2-4日(全国第106期)上海3期《企业运营管控系统》特训营在上海康桥国际俱乐部盛大开幕，来自上海、苏州、沈阳、南通、北京、河南等地60多位企业的高层管理者在总裁带领下，齐聚上海，开启了一段3天2晚的智慧之旅。本次课程，孟老师通过：职责训练、结果训练、月计划质询会训练、流程训练和改进会训练等九大模块内容展开了讲解和训练，让大家在现场学会了如何开质询会、如何做流程，如何开改进会的方法和工具，并现场带领大家做了训练，这种现场学习，现场出结果的实战课程，受到大家的热烈欢迎。
“运营管控系统是企业战略的执行系统，运营靠的不是人治，是机制，“自运营”是运营的最高境界。 ”孟老师一开场就指出了运营管理对企业的重要性。
学习就要有结果，大家庄严宣誓：“我要成为执行人才，用结果和业绩说话；我要成为运营高手，提升我的领导力；我要成为运营教练，训练出执行的员工。”
“架构合理、分工明确、职责清楚、指标量化”是运营的基础和前提，孟老师现场指导学员企业完成作业，现场讨论，现场修改，现场出结果，回到企业直接运用。
为了保证本次课程的训练效果，时代兴邦高级咨询顾问王老师也来到课程现场，辅导学员，指导大家完成课上作业。
三天的学习紧张而又充实，在激烈的竞争中，来自沈阳的李总团队获得冠军，孟老师为老板颁发了奖品《用结果说话》光盘，为组员颁发了《执行力就是要结果》和《职业选手靠得住》书籍，获奖团队和孟老师合影留念。
时间过得很快，3天2晚的特训结束了，我们常说：“课堂学习仅仅是开始，把课上所学拿到企业中的实践应用，提升企业管理效率，实现业绩突破才是我们最愿意看到的”，希望大家回到企业后用孟老师给大家的工具和方法，认真执行，用运营体系保障，保障 2017战略目标达成！
