2017年9月5-7日，孟志强老师主讲的第107年《运营突破》总裁特训营宁波2期在宁波市委党校开课，来自宁波50多位企业总裁和高管团队参加了学习。本次课程，孟老师通过：结果训练、方法训练、检查训练、奖惩训练以及改进训练等九大模块内容展开了讲解和训练，让大家在现场学会了如何开质询会、做流程，以及做改进会的方法和工具。
课程结束的时候各家企业总裁发言：“参加孟老师三天二夜特训营的学习，效果远超预期，孟老师不但教给我们方法，而且还有工具，相信经过课后3个月的实践，我们一定能达到80分，我们团队很有信心” 。
“个人叫执行，企业叫运营，运营就是战略的执行保障系统。运营靠的不是人治，是机制，“自运营”是运营的最高境界。 ”孟老师一开场就指出了运营管理对企业的重要性和要实现的目标。
学习就要有结果，孟老师带领大家庄严宣誓：“我要成为执行人才，用结果和业绩说话；我要成为运营高手，提升我的领导力。”
“流程是经验的固化，固化的目的是能够传承”，孟老师现场点评学员流程作业，回企业直接运用。
课程现场老师给工具，给方法，现场讲解，现场训练，现场出结果。
三天的学习在紧张而充实的过程中度过，课程结束的时候，孟老师向本次学习的冠军团队颁发了自己的光盘《用结果说话》和书籍《执行就是要结果》和《职业选手靠的住》作为奖励。
（第107期）《运营突破》特训营宁波2期班结束了，三天二夜的时间，孟老师教给大家做好企业运营管理的理论、工具和方法，并带领大家做了训练，希望大家回到企业后积极的应用实践，练好5I，用结果说话，用业绩交答卷，期待大家的好消息。
