2002年，德联易控在德国成立，通过将IT技术与汽车碰撞的专业知识和经验相结合，我们开发出德联易控车险理赔智能检测系统， 应用于车险理赔流程，为各财险公司量身定制车险理赔服务，提供成本评估、核损核价及专家性鉴定意见，从而为保险公司有效节约成本并优化理赔流程。德联易控在德国处于行业领导者地位如今，德联易控活跃在三大洲11个国家；2012年，公司进入中国。经过6年的发展，德联易控科技（北京）有限公司已经建立起一支优秀的团队服务于中国车险理赔市场。
2018年1月王总收购该公司，经过近半年的调整，公司各项业务正在如火如荼的开展，为了更好的奠定企业的管理基础，王总决定携手时代兴邦导入“自运营”管理模式；这是时代兴邦继2010年中建五分咨询项目合作之后再次为王总的团队服务，时隔七年再合作，意义重大，相信5I自运营管理咨询项目一定会为企业奠定坚实的基础，早日实现上市目标！
8月20日德联易控“自运营”管理咨询项目正式启动，在启动仪式上项目经理刘文涛老师详细了介绍项目的内容，时间安排及项目如何实施，最后达到的效果是什么，听完后德联易控的同事都信心满满，同时也信誓旦旦要学好运营，相信在时代兴邦老师的指导下，一定让德联易控的管理更上一层楼。
为了统一大家思想，为项目启动奠定基础，8月21日德联易控邀请孟志强老师，为德联易控团队讲授了一天《用结果说话--团队执行力训练营》。
课程以“独立人格、结果导向、客户价值、5i模式”为主要内容，结合德联易控实际案例讲解，真实、震撼，对每位同事触动很大，尤其内部客户价值的训练，让每位同事真正理解我的客户是谁，我到底该为客户提供什么价值。
课程最后，孟老师和王总为优秀学员颁发了孟老师的力作《执行就是要结果》，并合影留念。
执行力训练只是团队思想统一的开始，接下来德联易控携手时代兴邦正式进入为期近1个多月的“自运营”咨询项目导入，刘文涛老师将与大家一起并肩作战，通过讲解、练习、评比，共同打造德联易控的自运营管理体系。相信我们双方通过共同的努力一定会让德联易控管理效率更高，早日实现上市目标！
