2018年9月11-13日，孟志强老师主讲的第115年《运营突破》总裁特训营宁波4期在宁波市委党校开课，来自宁波的60多位企业总裁和高管团队参加了本次课程的学习。本次课程，孟老师通过：结果训练、方法训练、检查训练、奖惩训练以及改进训练等九大模块内容展开了讲解和训练，让大家在现场学会了如何开质询会、做流程，以及做改进会的方法和工具。
“个人叫执行，企业叫运营，运营就是战略的执行保障系统。
学习就要有结果，孟老师带领大家庄严宣誓：“我要成为执行人才，用结果和业绩说话；我要成为运营高手，提升我的领导力。”
“流程是经验的固化，固化的目的是能够传承”，孟老师现场点评学员流程作业，回企业直接运用。
课程现场老师给工具，给方法，现场讲解，现场训练；学员带着问题来，带着方法走，带着困惑来，带着信心走！
三天的学习在紧张而充实的过程中度过，课程结束的时候，孟老师向本次学习的冠军团队颁发了自己的光盘《用结果说话》和书籍《执行就是要结果》和《职业选手靠的住》作为奖励并和冠军团队合影留念。
（第115期）《运营突破》特训营宁波4期班结束了，孟老师将5I的管理工具与方法教给了大家，回到企业去实践运用才是我们学习真正的开始，希望回去后各企业带头人与COO负起监督检查的责任，将这套体系落到企业，祝大家早日实现公司管理“自运营”！
