吉林显锋科技制药有限公司在2006年成立。经过16年的打拼,吉林显锋科技制药有限公司,成为了一家有上百个品种,一百余个文号的制药公司。产品覆盖全国,主要客户为连锁药房、终端诊所、社区医院。产品方面苷酸碳酸钙胶囊,九味合一酒作为独家产品,氨苄西林、阿莫西林、吡拉西坦已申请专利。公司是吉林省科技小巨人企业,国家高新技术企业。 为了提升运营管理水平,提高公司核心竞争能力,打造高效的运营模式,2019年11月8日显锋制药携手北京时代兴邦公司启动了“自运营”管理咨询项目,导入5i运营体系。 时代兴邦项目经理、高级咨询顾问王宇欣老师为团队进行项目介绍,讲解项目的操作意义、目的、方法、工具。与大家明确我们来帮助大家提升管理,此次项目是为更好实现战略目标而进行的管理提升。 时代兴邦首席咨询顾问孟志强教授为项目启动讲话。希望大家能够不懂就问,不熟悉就多练,回到实际工作中就应用工具实干。期待家乡的企业能够真正从优秀走向卓越,实现自运营的管理目标。 显锋制药苏显锋董事长宣布项目启动并讲话。苏董事长说能够与时代兴邦结缘,将5i引进显锋制药这是非常高兴的时刻,也是里程碑意义的时刻。公司过去重点投入了硬件,为了迎接行业的机会和挑战,只有硬件是不够的的,更重要的是在软件上也就是团队的能力和素质上要花大力气去提升,团队一定会将5i学习到位,最终实现自运营的目标。 11月8日显锋制药邀请时代兴邦高级顾问王宇欣老师,为公司160余人讲授了《团队执行力》课程。 价值对等,结果交换是商业的规则。“团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力;公司的执行力,就是确保公司战略目标实现的运营能力,这是企业内在的竞争能力。”一开场王老师就强调了执行力对公司的重要性。 在现场王老师通过显锋制药实际的案例以及深入的分析,让大家理解如何树立独立人格、结果导向、客户价值的执行方向和原则,然后通过5I运营模式达成每一个结果,最终实现公司战略目标。 相信在在时代兴邦项目组老师和显锋制药苏董事长及全体管理团队共同努力下,“自运营”管理咨询项目顺利导入,为实现公司战略规划目标,为显锋制药打造“自运营”管理体系,打下坚实的基础。
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