丰荣君华酒店

企业地位：一家四星级的，为航空中转与延误提供服务的专业化酒店
完成项目：2011年“执行力训练营”、“人力资源咨询项目””、“文化咨询项目”

效果：“执行力内训”、“人资”、“文化”项目的导入使得公司的管理上升了一个大的台阶，特别是文化理念的升华和人力资源的规范都在过去的基础上有了一个较大提升，公司的各级领导提升了管理素养，收获了进步和成长。并因此而确定了丰荣人自己的远景：成为最具中国文化特色的酒店管理公司。学习很辛苦，在这里对时代兴邦的老师表示感谢，学习不是我们最终目的，目的是把学习转换成我们最终行动，变成我们习惯，成就我们的梦想，公司战略已经定下来，未来十年，二十年我们的路还很长，希望大家共同努力创造属于我们的奇迹。我们的公司虽然不大，但是我们要做到让业界尊重我们，让我们的客户尊重我们，如何去做，我们的路依然很艰辛，我一个人，我们股东，我们董事会没有这么大的力量，需要全体员工给力。我希望大家一起努力实现我们的梦想。

总裁评价：“我们是从事航空维修业务的，感觉管理体系已经是非常规范了，但是，我们为什么还是要选择时代兴邦的《成功突破》呢？就是他们做的更加规范，更加全面，更加具体，从我们团队的打造，到制度与文化的建设，我们学习后就可以立即应用，而且取得了很好的效果”。