北京燕化正邦设备检修有限公司是从事石油化工生产装置保运、维护、检修、工程安装、设备制造及石油化工设备、备品配件加工的专业企业。经过39年的生产实践和管理积累，已成为技术精湛、管理严谨、作风过硬的现代检维修品牌企业。

    为了适应维保市场新的变化，正邦公司提出了新的战略，并在召开年中会，对上半年工作进行总结，对下半年的工作进行安排，借各地中层以上干部回到北京的机会，利用宝贵的时间，正邦公司邀请清华大学卓尔咨询中心首席专家孟志强老师，为公司中高层管理层和员工骨干100多人，做了一次“企业运营管理”的实战培训，目的是进一步推行企业正在倡导的“标准化、专业化”的运营保障体系。

    在培训中，孟老师结合正邦公司的发展历史与管理案例，做了一次全面、系统、生动的实战式讲解，受到全体参训人员的一致好评，大家一致认为孟老师的课程解决了我们思想中的认识问题，解决了管理如何上台阶的系统问题。

    中高层团队听的津津有味，孟老师讲的是正邦的问题，说的是正邦的案例，用简单的方法传授着让大家通俗易懂的管理方法，让大家感受到了孟老师对国有企业改制后独到的见解与实战方法，公司总经理严总说，咨询公司的专业化建议对燕化的发展具有重要的借鉴作用，这堂课是我们正邦公司听到的最实用的管理实战课，相信接下来我们还会再次合作！感谢孟老师的辛苦付出！

    孟老师在课前经过一天的调研之后，全面了解了正邦公司的发展过程与面临的问题。正邦公司发展到今天有市场大、队伍少、专业化的维保企业是稀缺资源的机会！，同时面临价格低、要求高、劳动力成本增加的挑战！未来要做信息化、标准化、中层团队打造的战略！

    一天的课程很短暂，燕化的团队还未听够这样的课程，希望孟老师再来，更多的听取孟老师的专业意见，最后孟老师祝燕化正邦早日实现高效的运营管理，在严总及领导班子带领下再创辉煌，培训在热烈的掌声中结束！