2012年11月2-4日，由国内著名的“实战派”管理咨询专家、时代兴邦首席咨询师孟志强老师主讲的《战略突破》总裁特训营在北京举行，来自全国各地的30多家企业的总裁和高管团队参加了本次课程的学习。

    首先同学们总结了各自企业在2012市场大环境不好的形势下，通过前一阶段学习，实现业绩与管理突破的经验，然后孟老师分析了2013年面临的市场竞争态势，结合每家企业的实际情况开始了战略实战课程。
    三天的课程孟志强老师采用战略分析工具与的方法，案例讲解，现场实操等咨询式讲解方式，让学员结合自己的企业实际情况，一边学习，一边思考、一边制定自己的企业战略，在课程结束的时候，每位企业家都拿到了属于自己企业3-5年的《战略大纲》。

    “如果你的企业员工很努力，但是企业不赢利，那么你必须要做战略；如果你的企业已经很成功，但是不知道未来如何持续成功，也需要做战略。战略是符合规律的规划，战略回答的是利润在哪里的问题。”孟志强老师以自己对战略的理解和战略对企业的重要性的一段话拉开了本次战略突破课程的序幕。

    课上孟志强老师一对一了解企业情况，一对一辅导，一对一做讲解。

    孟志强老师主讲的特训营每一期都有新学员加入，来自山东的林总听了孟志强老师一次课就决定报名参加时代兴邦的成功突破总裁特训营，相信经过四个专题课程的学习，林总的企业一定能在管理上有所突破。

    董总的企业是国内一流生产汽车发动机、变速箱生产线的企业，上次学完孟老师的运营课后回企业应用实践，取得了很好的效果：企业的管理效率提升了，感觉没有以前那么累了，在课上董总跟大家分享了自己的体会和感受，并对未来的战略进行了梳理。

    毛总的企业是国内著名的手工皮具企业，其产品在国内和国际市场都受到客户的好评，经过一年的学习与实践带领车队再回课堂，分享了企业发生了巨大的变化，经过新的战略梳理，对实现中国时尚品牌走向世界更加有信心了。

    孟志强老师的特训营每一期都有新学员加入，同时也有学完的学员学完结业，本次课程是4位学员结业的日子，我们在现场为四位来自全国各地的学员举办了隆重的结业仪式。

    上战略课结果定义要清楚，三天一晚，每位企业家不仅要梳理出自己企业3-5年的战略大纲，并在学习现场把自己企业的战略大纲进行了激情澎湃的宣讲，每家企业都将三天的学习成果做最后的展示，图为：欧林家具任总现场宣讲自己做好的战略。

    我们常说课上的学习虽然结束了，课下的落实才刚刚开始，时代兴邦的各位辅导老师也会时刻关注大家所学内容在企业的落实情况，帮助各位学员建立一家真正伟大的公司！图为部分学员合影留念。

    时代兴邦总裁特训营的下次开课时间是：2013年1月25-27日，课程内容：人才突破（如何解决企业中的人才问题），敬请期待。