安得利（深圳）食品有限公司，在王总的带领下，经过7年的努力，已成为食品进口贸易行业中的标杆企业。面对国内快速发展的西式餐饮市场，安得利制定了“致力打造一个高端餐饮烘焙美食供应平台”的战略愿景，而这一愿景的实现需要高效的运营模式做支撑。为此，2014年10月4日，安得利携手北京合一咨询公司，合作开展了为期两个月的5i运营管理咨询项目。

    运营的基础是执行文化，以结果为导向，以客户价值为信仰，孟志强老师两天的执行力内训，统一了安得利员工的团队信仰，安得利企业运营有了扎实的根基。

    运营重在过程，要的是结果，结果定义、方法分解、过程检查、改进复制，四个模块环环相扣形成体系，既保证了过程也保证了结果，最终保证了安得利战略目标的达成，高级顾问桂老师一一详解，训练，落实。

    2014年11月28日，5i管理咨询项目圆满结项，王总总结致辞：项目两个月，我看到了我们安得利员工的成长，这正是我想要的。安得利如顽强生长的树，在成长的关键阶段很荣幸有合一咨询公司老师的陪护；安得利似劈波斩浪的船，庆幸在汹涌的市场之海上有5I指路！因此，我相信我们安得利的未来一定会更好！

    项目虽然结束，但运营仍在途中，相信安得利人会继续秉承“阳光、快乐”的文化理念，在王总的带领下，坚持梦想，提升管理能力，打造执行团队，从优秀走向卓越！