2015年6月9-11日由深圳博商院与时代兴邦联合主办的《运营突破》总裁特训营深圳3期班，在深圳市虚拟大学园举办。时代兴邦创始人、清华卓尔首席咨询专家孟志强教授为大家开启了为期三天两晚的训练营。

本期总裁特训营是一场实战、实用的课程，吸引了深圳及周边地区50多位同学到场学习，总裁与高管团队一起投入到了为期三天两晚的密集训练的运营管理的突破课程上。

学习就要有结果，决心第一，孟老师带领大家庄严宣誓：“我是‘运营突破训练营’的营员，为了实现公司的战略，我决心在执行力训练行动中，先把自己训练成为执行标兵。”大家充满力量，鼓舞自己团队的气势！

《运营突破》特训营是一次充满能量级的训练课程，月报、月计划、质询会训练开始，改变我们的思维模式从结果定义开始，高管团队与老板一起做质询，做探讨，孟老师用5I的管理方法让大家改变以往固化思维，创造管理的效率！

现场孟志强老师给每位参加质询的团队给予了精彩的点评，执行人结果定义清晰，总裁质询到位，大家第一次现场训练开质询会的质量非常高！汇报人汇报的好，质询人质询的好，非常到位！

流程训练，解决为什么能人一走，公司业务就会遭受损失？为什么新来的员工，不能够马上胜任工作，培训的成本能不能降下来？ 为什么员工有心做好工作，但是又不知道如何做好结果？员工经常问领导怎么办，领导的回答一致，员工无所适从？等一系列管理问题用流程如何解决，教会大家做简单的流程图，提升管理效率。

为什么相同的错误，重复的犯？为什么检查了，还是出现相同的问题？为什么许多老员工，业务能力并没有长进？ 为什么人品很好的员工，就是解决不了问题？这是企业管理中经常出现的问题。现场每家企业很快就找出自己公司需要改进的各种问题，如钣金经常漏检的问题；壳料不能量产，经常不及时交付的问题；设备验收后经常回款不及时的问题等等，大家现场通过改进会的训练，大家坐在一起讨论，寻找问题，查找真原因，很快就得到了解决的方法。

经过三天拼搏努力，苏总带领的团队获得了第一名，队长获得了孟老师力作《用结果说话》的光盘与《管理宝典100问》书籍，组员每人获得了《执行就是要结果》这本运营指导畅销书！ 收获颇丰！苏总感谢，这三天的收获非常大，这些管理工具与方法正是我企业非常需要的，我一定不负这三天的学习，将孟老师教的这套运营管理带回我的企业中，落实到我日常管理当中，创造良好的业绩！

三天训练，分享，成长，看到了大家每天不一样的变化，第一天审视，第二天投入，第三天已经完全体验到了其中的乐趣！思想、行动都得到了升华。结束时孟老师为大家布置了三个月的课后实践作业，并安排了专业的咨询顾问做课后跟踪辅导，帮助大家学习实践。相信大家通过运营体系的打造，我们优秀的企业一定能够在管理上有新的突破，迈向企业“自运营”！