2015年12月15-17日《运营突破》总裁特训营新加坡2期班在新加坡南洋理工大学校友俱乐部开班，本次课程由新加坡莱佛士商学院与北京时代兴邦联合主办。新加坡30多位企业总裁及高管团队一起开启了企业运营管理的实战训练营。
孟志强老师是北京时代兴邦创始人、清华卓尔首席咨询专家，具有8年的企业高层管理经验，14年的管理咨询经验，是国内各高校总裁班运营管控课程的首选专家。孟志强老师针对中国企业运营管理的现状，量身定做3天2晚的企业运营管理课程，为企业家与高管团队提供一整套简单、实用、系统的企业运营管理解决方案，学习之后即可操作使用。
《运营突破》总裁特训营是一场实战、实操、实用的课程，个人叫执行，企业叫运营！如何将个人的执行提升到成企业运营层面，为了更好的让大家学习，我们在课前一周开始让大家进入了理论学习阶段，各团队成员都很认真、投入！使得总裁与高管团队在来到现场后能够快速投入到紧张的实操训练中。
理念的讲解，工具的训练，作业的分享，孟老师的点评，每个过程大家十分认真，虽然有一些语言障碍，文化差异，但通过孟老师的精心辅导，提交的作业质量都非常高。
从月计划职责块开始训练，周报，月报，KPI提炼，质询会，改进会，流程、制度训练，说话的方式，什么是工作结果的语言训练等等，作业提交后孟老师都给予了点评，解决了大家不少困扰了几年都没办法解决的问题，受益匪浅。
为什么能人一走，公司业务就会遭受损失？
为什么新来的员工不能够马上胜任工作？
为什么培训的成本降不下来？
为什么员工有心做好工作，但是又不知道如何做好结果？
为什么员工经常问领导怎么办，领导的回答不一致，员工无所适从等一系列管理问题，孟老师通过教会大家做流程，摒弃闭门造车，从实际出发，用简单的方法做企业能用的流程，逐一解决了大家的问题。
工作中互相pK业绩，外出学习各企业团队之间也互相竞赛。课前预习好，课上训练的好，许总带领团队在最终PK中荣获第一名、领队获赠孟老师经典光盘《用结果说话》，团队成员每人分别获得孟老师的管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》。
石总感言：以前一直困惑于如何把质的要求用数据做考核，今天我们学习月计划这个好的方法工具，用很简单的方式就把质的东西变成数据的东西，拿数字来说话，用KPI说话，这个对我们的工作是很有意义的。我们所有总结都是因为前期有计划，根据计划我们进行考核，我们的总结又为下一次做计划提供依据，没有遗漏。5I体系让我们体会到这是一个闭环KPI绩效提升的过程。
在孟老师的辅导下，同学们的努力下，大家共同度过了三天两晚的学习，让管理变得清晰，下一步各位领队将会带领团队将5I管理带入企业，上下同欲，共同为结果工作，共同建立一套保证结果的运营管控系统，保障制度执行、团队进化，保障企业目标实现。
