12月30-31日是2015年的最后两天，正值辞旧迎新跨年之际，孟志强老师受邀为北京大学亚宝药业集团的全国分公司总经理讲授《运营突破》课，近60名学员参加了年底的最后一次学习，这也是年底的压轴课程。
企业发展到一定规模之后，都会出现运营管理的瓶颈，突出的表现是有计划无结果，常开会无落实，指令多回馈少，运营成本高，工作效率低。许多事情老板不出面就解决不了，是典型的一个人在管公司，而不是一个体系和文化在管公司，孟老师主讲的《运营突破》，将破解这些难题，为大家提供解决之道。
孟老师从战略、人才、运营、流程和文化五个方面，以系统性的、科学的理论为基础，把复杂的运营理论，用通俗易懂的语言讲解出来，通过展示一些实际的工具，让学员知道如何用这些可落地的工具打造企业的自运营系统。
课上不仅有理论，工具模板，还有孟老师近十几年来带领着顾问团队亲身经历的成功的企业案例的分享， 以视频、学员分享等方式一一展现，让大家看到规范化、系统化企业运营的实际效果，感受到运营带给企业的力量。
孟老师提前了解亚宝的情况，在系统性讲解课程内容的基础上，更多结合了亚宝的实际情况进行分析，并提出客观性的建议。一如既往的互动式教学让学员们都敞开心扉同孟老师分享自己企业的现状，孟老师的指导让学员们很是感恩。
新年新气象，一流的老师，一流的课程，优秀的学员同聚一堂，孟老师不仅给大家带来了一堂实战性的课程，也给大家带来了许多祝福与期许。期望大家在新的一年里，在2016年的企业管理上，以“执行”为主题，建立起强大的执行体系，确保公司战略的实现。
