2016年2月24日，太原亚宝药业《团队执行力训练—用结果说话》培训课程及5i运营咨询项目开启。时代兴邦创始人、清华卓尔首席咨询专家孟志强老师为太原亚宝150多人团队分享了团队执行力课程。
课程闭营仪式上，张总感言：5i运营机制是接企业地气，解决企业问题的管理系统，从调研到孟老师讲的执行力打造课程内容的设计，都是切合我们亚宝实际，非常实用。通过在北京听孟老师课后，我们就邀请孟老师团队，做出了针对我们团队发展现状的及适合我们企业未来运营机制的管理建议，体现了时代兴邦在管理咨询业的专业性，感谢孟老师、刘老师。
在接下来一段时间刘老师将深入亚宝做咨询服务，坚信运营的成效将会更明显，将会促使企业未来“创新+质量“的五年规划，精益、精心做好药的战略实施！
孟志强老师从执行的主体—优秀团队，执行的本质—结果导向，执行的方向—客户价值，执行的机制—5i运营模式，四大模块分享，现场课程激情震撼、深入浅出、生动活泼的理论与方法传授，课程内容完全结合亚宝实际情况，受到了亚宝团队的高度认可。
早上八点多，亚宝的小伙伴们就早早赶到会场，翘首以盼孟老师精彩的课程，执行力训练从自我提升开始，大家以饱满的精神面貌，高昂的战斗状态迎接学习。改变，只为更好的亚宝！
执行力，从一个响亮的组名开始，军未动，而气势已震天，要的就是这个无畏，要的就是这个气魄，要的就是这个豪迈，2016，太原亚宝团队已经迈开了坚定的步伐，吹响执行年的号角。
好的领导才能带出优秀的团队，孟志强老师将亲笔签名力作《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》作为奖励赠给各组优秀的队长，鼓励大家以卓越的的领导能力很好的将亚宝的执行文化传承下去，带领团队取得好业绩。
过去的辉煌，今天的挑战，团队的建设，机制的打造，业绩持续增长，企业运营高效是我们的目标，好药亚宝造，国药山西造，加油，亚宝！
