2016年4月16-17日武汉大学领袖班三期和五期的80多位同学齐聚武汉大学，共同学习了由国内著名的“实战派”管理咨询专家、清华、北大总裁班特聘讲师孟志强老师讲授的《运营突破-建立以结果为导向的运营管控系统》课程。
武大高培中心致力于：把优质的教育资源，课程带给正处在选择转型的民营企业；把落地的培训咨询转化为企业的执行方案；武大高培中心在经过严格的师资筛选后，确定了由孟老师主讲本次课程。
“什么叫做企业自运营？就是以利润为核心，自发、自动、自觉的执行体系。再强大的企业，没有一套好的运营体系和管理机制，都将被市场淘汰。”孟老师用通俗易懂的语言把运营管理的概念带给大家。
在授课过程中，孟老师讲解的案例都是亲自指导过的企业，具有很强的说服力和实战性，为我们阐述了实现企业管理“自运营”的重要性。
人力资源体系是企业自运营的前提。孟志强老师从组织架构、部门职能说明书、岗位职责、薪酬设计、绩效考核、内部股份制这六个方面，详细分析了互联网时代的人才工厂体系建设。
课程结束，黄书记得分最高！获得孟老师亲笔签名的著作《执行就是要结果》，并和孟老师合影留念；“运营管理”是企业决策者们一直头疼的问题，实战、实用的课程一直是大家期盼的课程，2天的课程孟老师从战略、人才、运营、文化等四个方面，向大家传授了打造以结果导向的企业自运营管控体系的理论、方法和工具，孟老师实战实用的授课风格，受到大家一致好评。
