2016年5月1-3日由深圳博商管理研究院与时代兴邦联合主办的第9期《运营突破》总裁特训营在深圳虚拟大学园博商管理研究院的教室开班。时代兴邦创始人、清华卓尔首席咨询专家孟志强教授为大家开启了为期三天两晚的企业运营管理实战训练营。来自广州清远、福建泉州、深圳、东莞及香港地区的53位总裁与高管团队准时来到课堂，总裁与高管同时训练，为业绩突破而努力！
“运营是强迫性的制度体系，当人们不愿意做，不会做而又必须做的时候，就必须做运营，保证结果。因为没有结果，企业不盈利就会衰亡”。孟老师一开场就指出了运营管理的重要性！
《运营突破》训练营课程密度大，质量高。为了大家在三天两晚的学习中全力以赴的投入，孟老师带领大家庄严宣誓：“我是‘运营突破训练营’的营咒，为了实现公司的战略，我决心在‘执行力训练行动中’成为运营高手，先把自己训练成为执行标兵”。各团队充满士气，信心满满！
参加《运营突破》总裁特训营的全体学员在课前学习了运营的理论内容，使得总裁与高管团队在来到现场厚能够快速的投入到紧张的实操训练当中。团队凝聚力增强，思想统一，上下一心为了这次的学习一起努力！
学习高效要有轻松的头脑，大家在紧张之佘快乐的参加活动，保持充沛的精力！
整个课程训练孟老师从从月计划职责块开始训练，月计划、月报，KPI提炼，质询会，改进会，流程、制度等十大训练，同学们在孟老师辅导下，每家企业上来开始发如何高效召开质询会的训练，聚焦战略，聚焦结果，提供客户价值，现场定义。月报训练中现场分析没有完成工作结果、改进的措施，新的结果定义承诺，将月计划彻底落地。训练中老板对团队成员做质询，下属提供的结果是否是总裁想要的重点工作，还有哪些地方落实的不够，相关部门还需要给他提供哪些配合，现场孟老师的指导下，每个过程大家都结合企业管理实际完成。
美宝昕团队在课前的辅导中就表现做突出，执行力超前，做好了课前的准确，课上的训练表现快速、高效，完全聚焦工作中遇到的问题，最终团队小组获得第一名、COO领队获得了孟老师的经典光盘《用结果说话》，团队成员每人分别获得孟老师的管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》。
优秀的团队成员感言：“我们通过5I月计划的训练，能够完善计划，将需要得到解决的问题在质询会中开展下去，并通过计划质询得到大家在整个月工作中问题提出与总结，便于整个月的工作全面，重点明确，能够提供上级想要的结果并落实。”
三天的五一假期我们在学习中愉快的度过了，经过三天两晚的学习大家学到了让管理进入“自运营”管理体系的工具和方法，公司将迈向正规化、持续化！课后实践中时代兴邦团队将会随时关注参加的各企业成员，帮助大家更好的5I管理落地！加快企业战略目标实现！
