宁波：5I系统保障，实现企业管理“自运营” ——孟志强老师主讲《运营突破》实战特训营宁波班纪实
来源:
|
作者:pro7920d7
|
发布时间: 2016-10-28
|
269 次浏览
|
分享到:
2016年10月25-27日，孟志强老师主讲的《运营突破》总裁特训营在宁波开课，来自宁波、上海、湖州的40多位企业总裁和高管团队参加了本次课程的学习。本次课程，孟老师通过：结果训练、方法训练、检查训练、奖惩训练及改进训练等十大模块内容展开了讲解和训练，让大家在现场学会了如何确定职责、如何梳理流程，如何开质询会，以及如何做制度的方法和工具。这种现场学习，现场出结果的训练方式，受到大家的热烈欢迎。
“个人叫执行，企业叫运营，运营就是战略的执行保障系统。 运营靠的不是人治，是机制，‘自运营’是运营的最高境界。”孟老师一开场就直指运营管理的重要性和目标。
学习就要有结果，孟老师带领大家庄严宣誓：“我要成为执行人才，聚焦公司战略，用结果说话，用业绩说话，我要成为运营高手，掌握运营的理论和方法，提升我的领导力”。
“架构合理、分工明确、职责清晰、指标量化”是运营的基础和前提，孟老师现场点评学员企业的组织架构图，现场讨论，现场修改。
课程现场老师给工具，给方法，现场讲解，现场训练、回到企业就可以直接应用。
三天的学习在紧张而充实的过程中度过，课程结束的时候，孟老师向本次学习的冠军团队颁发了自己的光盘《用结果说话》和书籍《执行就是要结果》和《职业选手靠的住》。
课程最后，冠军团队总裁发言：“公司制度和体系化建设我们做了很多年，但是这样系统的学，实战的学还是第一次，相信有了孟老师给的和工具方法，我们公司一定会创造更大的辉煌，我们的业绩也会成为全国最具品牌影响力的苗木企业，我相信这一天很快就会到来。”
三天的课程结束了，大家学到了企业运营管理的方法和工具，并在课程现场做了训练,课程最后孟老师又为大家布置了三个月的课后实践作业，并安排了专门的辅导老师做课后跟踪辅导，帮助大家做好课后实践，早日实现企业管理“自运营”。
