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长春:用5I训练 打造“自运营”体系 ——孟志强老师主讲第99期长春3期《运营突破》实战特训营纪实
      2016116-8日由著名企业运营专家孟志强老师主讲的第99期长春3期《运营突破》特训营隆重开班。本次课程由长春世纪英才与时代兴邦联合主办,学员主要来自天津及长春周边地区,共10家企业总裁带领核心高管团队参加了学习。

    时代兴邦创始人、清华卓尔首席咨询专家孟志强教授在三天两晚的运营管理实战训练营中,从企业管理运营的实际需求出发,通过大量的训练,从思维和行动落地层面对在场的高管团队开始了系统的实战训练。 

“运营是强迫性的制度体系,当人们不愿做,不会做而又必须做的时候,就必须做运营。
    讲、练、评、留是孟老师运营特训营的特点,十几年来孟老师的这种学习方式让学员收获颇丰,企业高管学习思维聚焦战略,聚焦结果,提供客户价值,参加的团队在管理训练上有了突飞猛进的进步!
    运营就是从计划到结果的过程管理,执行就是要创最佳的业绩,一切执行以结果为导向,做事情不等于做结果,整个课程训练孟老师从从月计划职责块开始训练,月计划、月报,KPI提炼,质询会,改进会,流程、制度等十大训练,现场演练运营特训营最重要的月计划质询会训练,每家企业都要上台质询,孟老师现场一一点评!
    流程是做事的工具与方法,现场孟老师指导大家做管理流程,解决企业中最难解决的问题,将流程运用到管理中,铁打的营盘流水的兵,企业将不再受制于能人。

    圣博玛优秀的团队获得本次特训营的冠军,荣获孟老师经典光盘《用结果说话》,管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》。

    圣博玛的同学代表感言:“学习后感觉特别接地气,以前听过很多培训,但课后记住的能应用的几乎没有,但这三天我们上的课不一样,有工具,有训练,做的过程思维跟着实际的工作在思考,非常紧张,上台都在流汗,深深的印在了脑子里,课程有月计划、有考核,质询会,像以前公司内部出现问题经常是踢皮球,现在学了这个课程后觉得有了方法了,以前的那些问题都能解决。我们公司一定会把这套体系导入进去,将团队复制出来。”

    四组芷园的王总在学习后也发自肺腑的说:“我们高管都是跟了我十几年员工,都是从技术一点点做起来,就是不会管理,还不爱参加培训。以前我自己经常出去学习,但回来后和高管没法对话,我说的他们不理解,思维跟我不在一个频道上。这次下定决心团队报名来参加这次学习,从第一天感觉学习吃力,到今天课程结束看到了他们突飞猛进的进步,非常开心,希望明年我的团队还能继续来参加学习。”

    特训营在沟通、训练、改进中结束,三天两晚的学习转瞬即逝,参与其中的团队实现的不仅是运营管理思维的升级,更重要的是实现了带着疑惑来,带着方法走。愿长春同学这次的学习将5I管理的实践运用到实际工作,学以致用,为公司的管理打下坚实的基础 ,公司管理早日进入“自运营”状态,创造出可复制的团队,加快公司战略目标的实现,加油!

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