鼎阳智电有限公司，成立于2005年，在郭总的带领下，经过多年发展，已成长为集电网及业扩配电设备研发、设计、生产，软件的开发、运行等一站式服务解决方案的高新技术企业，目前列为保定地区同行业规模最大、品牌影响力最强的龙头企业。近年来，伴随企业高速发展，鼎阳公司把打造中高层团队的执行力、人力资源管理以及运营管理放在十分重要的位置上。
2016年11月8日，在鼎阳智电股份有限公司新三版挂牌的好日子里，鼎阳携手时代兴邦公司共同开启了5I 自运营管理咨询项目。9日，郭总特邀请时代兴邦首席讲师孟志强老师为公司130多位中高层管理团队讲授了《团队执行力训练营-用结果说话》课程，本次课程为鼎阳打造以“结果为导向，以客户价值为信仰，用结果说话”的超级执行力团队及5I 自运营项目的顺利导入奠定了基础。
员工要的结果是什么？是理想的收入与职业目标实现；企业要的结果是什么？是预期利润与发展目标的实现；客户要的结果是什么？是满意的产品与服务，是预期的收益。孟老师讲的不是“高大上”理论，而是用通俗易懂的话就把结果讲解的清清楚楚，员工听的实在。
优秀的团队要有优秀的领导“领导不是任命出来的，是自己主动承担责任而站出来的，领导的职责就是带领团队做出结果！”各小组纷纷自己站出来，担任队长，带领组员为团队荣誉而战！在优秀队长的带领下，各队火热pk，学习积极，表现卓越，训练营结束孟老师将亲笔签名力作《执行就是要结果》作为奖励送给了四个队长。期望大家统一执行思想，共同打造公司卓越的执行团队。
开营仪式上，项目经理桂老师详细介绍了项目的逻辑，项目计划安排，让大家对咨询项目有了清晰的认识和热切期望变革的渴望，更加懂得了公司导入自运营咨询项目的重要性。
鼎阳郭总表示以团队执行力内训为起点，大家统一思想，建立明确的执行思路，非常期待接下来管理咨询项目的导入，期待时代兴邦咨询团队和鼎阳团队再接下来的合作中一起努力，提高企业运营，给企业带来翻天覆地的变化，实现鼎阳从“全产业链运营商”向建立“智电慧服生态圈”转变，并以此为基础建立并运营电力行业产业园。
