为中国成长型企业提升核心竞争力而奋斗
首页 → 企业资讯 → 带好你的团队做结果---珠海派诺电子公司《中层领导力训练营》纪实
带好你的团队做结果---珠海派诺电子公司《中层领导力训练营》纪实
作为一家以留学归国人员创办的科技型公司，珠海派诺电子公司在电力节能与系统解决方案提供方面，已经成为国内行业的领先者之一，经过十年的发展，派诺电子完成了创业阶段的飞速发展，产品、团队、管理体系、市场品牌已经完善，企业正在向着上市的目标不断的完善与迈进。由于中层团队刚刚组建完成，各种观念、方法、习惯交织在一起，需要统一思想，明确任务，教会方法，带好团队做好业绩，为此董事会特意邀请孟老师为全体中层领导做两天的《带好你的团队做结果—中层领导力训练营》。



公司的成功靠的是什么，我们的战略目标是什么？我们经营上的问题有哪些？我们的管理问题有哪些？哪些是高层的责任？哪些是中层的使命？一上来，孟老师结合调研的实际，为中层干部们点题：中层的使命，就是带好你的团队做结果，全场反响强烈。



我要发言……，整个培训没有空洞的说教，只有问题的解决，讲的都是派诺的事，参与的都是派诺的人，孟老师以他十年丰富的咨询经验帮助和中层们解决了一个又一个管理困惑，大家说，这回算是搞明白了，我们平时太纠结了，孟老师真的很高。



你的角色是什么，是保姆，还是教练？孟老师的发问，让大家自己对号入座了，开心的学习，有益的探讨，团队在和谐的氛围中，友善的批评，主动的检讨，鼓励优秀，鞭策落后，董事长说，我们十年没有这么好的培养了，要在平时大家别说坐两天，就是两小时也坐不住的，这个培训太好了，正是我们派诺所需要的。



两天的培训就要结束了，孟老师给高管们准备了新年的礼物《结果第一》和《职业选手》两本书，董事长希望大家人手一本都好好学习一下，同时，把孟老师都给我们中层的领导原理、方法、工具应用到实际中去，带好团队做好结果。同时公司欢迎孟老师再来给我们讲好课。
其 他 项 目 效 果