深圳卓乐科技，成立于2006年，在李总的带领下，经过11年的打拼，已成为集研发、生产、销售一体化的音乐电声数码电器产品科技公司，并继续向深化、优化产品线方向发展，公司业绩在不断增长。能够取得今天辉煌的成就，在业务发展上，李总高瞻远瞩的战略决策，精准的市场定位，产品不断的创意和创新探索，怀着做50年不倒的企业理念，享受音乐，感受卓乐的品牌口号和做与音乐有关的产品的战略定位。 在团队建设中，通过股权激励、回馈员工共同创业的精神，培养了、一批忠诚公司、勤奋工作的中高管和骨干员工队伍。
为公司往更高层次持续发展，实现公司的未来的战略愿景，2017年10月26日，卓乐科技携手北京时代兴邦，合作开展了为期1个多月的“自运营”管理咨询项目。
在学习中掌握方法，在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理，运营的基础在于职责清晰，分工明确，做好基础才能目标一致，相互协作，共同努力！项目经理王老师通过系统，深入，能听得明白的语言给大家讲解。
运营重在过程，要的是结果，结果定义、方法分解、过程检查、改进复制，奖罚明确，五个模块环环相扣形成体系，既保证了过程也保证了结果，项目经理王老师一一详解，训练，落实。
12月6日，5i管理咨询项目圆满结项，李总致辞：“项目转眼过去了，我看到了卓乐科技员工的思想转变以及能力的提升，非常欣慰我们有如此大的进步。卓乐科技现阶段处在变革和转型的路口，在成长的关键阶段很荣幸有时代兴邦咨询公司老师的陪护。卓乐科技一定会在执行文化和5i工具的帮助下，打造我们核心的运营能力，树立商业与独立人格，为家人、为企业、为自己收获美好的结果！”
在项目期间，卓乐业绩创历史新高，恭贺卓乐。项目虽结束，但执行刚开始，相信卓乐科技人在李总的带领下，新的方向，新的运营，新的动力，新的开始下，坚持梦想，奋力前行，提升管理能力，打造执行团队，从优秀走向卓越！
