胡总在1993年进入钢结构行业，在2003年成立东莞中基钢结构工程有限公司，2010年成立江西中基钢结构工程有限公司，2014年成立香港中基钢结构工程有限公司，2016年成立惠州中基钢结构有限公司。经过23年的打拼，惠州中基钢结构工程有限公司，成为了一家集路桥隧道钢结构模板、港口码头、钢结构模板为主的专业生产工程公司。业务覆盖国内外，国内主要客户为中铁大桥局、中交四航局等。标杆项目如广州南站、港珠澳大桥等。公司目前是珠三角区域钢结构模板行业领军企业。
为了实现公司的战略目标，2019年5月9日，惠州中基携手北京时代兴邦，合作开展了为期45天的“自运营”管理咨询项目。
项目启动王宇欣老师通过一天精彩的执行力分享，用大家工作中的案例，结合执行力的理念和方法，清晰的讲解作为职场人必须具备和掌握的独立人格、结果导向、客户价值、5I运营理念和工具。为打造执行团队奠定了基础。
在学习中掌握方法，在讨论中理清思路。组织架构、部门职能、岗位职责、流程梳理，运营的基础在于职责清晰，分工明确，做好基础才能目标一致，相互协作，共同努力！项目经理王宇欣老师讲解深入浅出，一个又一个项目成果呈现出来!
运营重在过程，要的是结果，结果定义、方法分解、过程检查、改进复制，5个模块环环相扣形成体系，既保证了过程也保证了结果，项目经理王老师一一详解，训练，落实。
2019年6月28日，5i管理咨询项目圆满结项，胡总总结致辞：项目6周转眼就过去了，非常感谢时代兴邦，感谢老师给我们提出了很多意见、建议。接下来我们要不断的复习吃透项目中的内容和方法，成为本部门的5i高手，用在工作中发挥最大的作用。我们下决心做自运营，就是要解决我们的态度问题，一定要坚持的将5i使用下去。我们每个人都非常优秀，但是以往的执行效率不高，喜欢把简单的事情弄复杂，怕承担责任。学习5I之后大家一定要放开手脚，改变这2点心态，结合5i运营工具，我们一定会天下无敌。
项目虽然暂时结束，但5i的种子才刚刚开始发芽，相信惠州中基的团队在胡总的带领下，不断修炼5i运营体系，树立所向披靡的执行文化坚持梦想，打造知行合一的职业化队伍，一定能够在不远的将来成为，自运营的优秀公司！
