为中国成长型企业提升核心竞争力而奋斗
长春:以绩效为核心 打造企业自运营落地系统——孟志强老师主讲《以绩效为核心的运营管控》吉大总裁班课程现场纪实

正值金秋十月,孟志强老师再次回到长春老家,受邀长春世纪英才学院于2019年10月19-20日两天为吉大EMBA总裁班的同学分享《以绩效为核心的运营管控—企业“自运营”落地系统》课程。


很多成长型企业发展到一定阶段会遇到工作效率低、团队执行力差、老板脱不开身、年初定的战略计划到年底没有完成的情况。这些都是过程管理的问题,这些问题都可以通过运营的机制解决,即5i运营管理模式:结果清楚(imform)、方法明确(Idea)、过程检查(Inspect)、奖罚及时(Immediately)、改进复制(Improve)。即通过建立运营管理机制,用计划、执行、检查、奖罚、改进等手段保证过程结果,最终实现公司年度计划与战略目标。

孟老师在课程中,为同学们举出很多现实中的例子,案例中都是时代兴邦顾问团队亲身指导运用5i运营管理模式的公司,很多企业的问题和在座的同学的问题几乎相同,通过5i模式将公司系统化、正规化管理,让公司团队执行效率提升,业绩提升,团队越来越正气!与很多同学产生共鸣。

孟老师告诉同学们,每个公司的总经理都应该是主外的,负责对外考察和谈合作;而coo是负责检查内部每个部门的。然而很多中层管理,在实际工作中,花了太多的精力去解决问题,而不是去检查工作,教员工按流程工作。孟老师现场与同学一起探讨什么样的人 适合担任COO。

为帮助同学们更好的理解和应用“5i自运营”体系,孟老师特意将他撰写的三本管理学著作带到了课堂,在课程结束时赠送给了前三名课上积分最高的同学。获奖的同学对这三天的课程做了总结,表示这两天的课程颠覆了以往对培训的理解,收获非常大!5i运营管理模式是可以落地实操的,这次5i运营学习给了公司传承复制的方法,回去后一定在公司实战运用,把公司的管理效率提升上去!


其 他 学 员 体 会