北京联华创展设备安装工程有限公司主要从事医用工程，为医院设计、安装医用气体工程（氧气、吸引、压缩空气、二氧化碳、氮气、笑气、废气排放），医用中心吸引系统、医用呼叫对讲系统、医用分子筛制氧系统、医用气体监控系统；中心供应室净化及设备安装；手术室净化等工程，以及医疗器械的经营。

      公司经过13年的发展，在行业内具有良好的声誉和客户口碑，在本行业中名列前茅。公司的快速发展公司使公司高层明显感觉到在管理上缺乏方法和工具，运营效率急需提升，2019年8月17-18日联华创展总经理在大理听完孟老师的运营课程后，感觉孟老师的课程体系很适合当前他们的管理现状，当即决定邀请孟老师团队的老师到公司为中高层进行为期3天的企业特训营，希望通过系统的训练提升公司的管理水平，提升团队的执行效率。

      2019年9月16-18日时代兴邦高级咨询顾问、特级讲师王宇欣老师来到北京联华创展公司，为高管团队讲授《运营突破》企业特训营，现场通过对8 位核心部门经理的训练，导入5i运营管理模式。

      为了保证大家在三天的训练中保持良好的精神状态，王老师带领大家庄严宣誓：我是运营训练营的营员，为了实现公司的战略，我决心在“执行力训练行动中”成为运营高手，把自己训练成为执行标兵！

      授人以鱼不如授人以渔，王老师现场教会大家管理的方法和工具。

       讲、练、评、留是这次企业特训营的特点，王老师现场结合企业实际情况对每位参训成员进行了个性化的辅导,从如何写计划、如何汇报计划一句一句的教，一字一字的改,老师认真讲授，学员积极参与。

      运营就是从计划到结果的过程管理，一切执行都必须以结果为导向，经过三天的训练，王老师带领联华创展管理团队进行了职责块确定、KPI指标提炼，月计划、月报质询会、改进会等九大模块的训练，总经理带领的小组最终获胜，王老师为冠军团队送上了孟志强老师的管理书籍作为奖品并和冠军团队合影留念。

     北京联华创展企业特训营结束了，三天的时间王老师不仅教会了北京联华创展管理团队5i运营的管理的工具与方法, 更让联华创展管理团队在管理思维上有了一个质的飞跃，相信联华创展的高层管理团队在课后一定能将5I运营管理在企业落地生根，提升运营效率和管理水平，为企业战略目标的实现保驾护航。