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太原亚宝医药公司——“自运营”管理咨询项目



太原亚宝医药有限公司

【企业名称】:太原亚宝医药有限公司
【企业地位】:亚宝新医疗事业部,2012年成立,依托太原亚宝医药公司,现在公司有五条产品销售线,以基药销售线为主;消肿止痛贴销售线、等级医院销售线、OTC销售、九和大健康销售线为辅,公司从10多人团队发展到今天200多人的规模,销售额从20121000万到2015年底近7000万,短时间翻了几番。
【完成项目】:2016年“自运营管理咨询项目
【项目效果】:项目历时1个多月,正式营员10人。一次公司级月质询会,5次公司级周质询会。1次公司级改进会,建立和完善公司组织架构,梳理清晰部门职能岗位职责,责任到人,清晰运营脉络。张总用“不忘初心,方得始终”为主题表达他对大家的期望以及对项目老师的感谢,张总说“公司去年开始到今年投入大量的资金,人力,物力做营销方案、管理方案,目的就是为了提高大家执行的效率,项目结束了我看到了大家的付出与进步,深表欣慰,希望大家再接再厉”。5I的运营管理方式我们一定要坚持下去!
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