5月12日，孟志强老师带领时代兴邦咨询顾问团队星夜兼程赶到成都，于13、14号举行了为期两天的执行力训练营课程。
    这两天成都的天气细雨连绵不断，但来自全国各地的300多位企业家与中高管团队都准时参加了此次的培训课程。本次课程的内容包括：执行的主体、执行的基础，执行的本质，执行的方向，执行的环境，执行的机制，执行的训练，执行的关键，孟老师通过八大执行方面的分享，为在座的企业家从多层级、多角度、多形式全方位的讲解了企业如何打造强大的执行团队。在课堂现场学习的企业家们虽然都来自四面八方，但从开始到最后整个学习的过程中大家都发挥着团队合作的作用，进行学习效果的PK.，课程现场的气氛紧张而又活跃，孟老师以视频，现场互动，演练的授课方式，使得大家学习的热情更加高涨。
    孟老师不仅为企业家带来了丰富的知识理念，也于第一天晚上专门为企业家举办了一场企业管理问题现场解答的沙龙。每位企业家都提出了自己目前企业存在的一些严重的管理问题，孟老师都一一进行了解答，得到了企业家的高度认可，更体现了课程的实战性、高价值。

    执行就是把目标变成结果的行动；执行力就是把目标变成结果的能力；而团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力；公司的执行力，就是确保公司战略目标实现的运营管理能力，这是企业内在的竞争能力，孟老师的一席话清晰明了的穿透了团队执行力的本质。

    “客户价值如何体现？”企业员工不仅要为自己的外部客户提供客户价值，更重要的是要做好企业员工部门内部之间的客户价值，懂得了内部客户价值，企业的运行才会顺畅。

    企业管理问题现场解答沙龙盛宴，大家提出的每一个问题都是企业实际存在的问题，孟老师的每一个解答都令企业家满意，大家都得到了自己想要的答案。

    听一首感恩的歌，做感恩的事，孟老师期望大家在以后的工作中要懂得感恩客户，感恩同事，感恩家人，感恩社会，投之以桃，报之以李，让大家都存有一颗感恩之心，存善心的人才能更好的执行出好的结果。

    企业中业绩要比拼，学习也要PK，此次培训，雄鹰团获得冠军，队长不仅获得了孟老师亲笔签名的《职业选手》也有幸与孟老师进行合影留念，雄鹰无敌，大家都乐滋滋的！

    学习、实操、消化，培训的目的就要过后执行，有效果，孟老师期盼在座的所有企业家能把课上学习的知识体系与工具模板在课后能够真正的落实到企业的执行中去，为把企业从业务主导型转向管理主导型的顺利过渡垫好基础，把企业的团队打造成雄鹰团队，像鹰一样飞翔！