朝阳当凯电力开关公司是辽宁省大型高、低压电力成套设备生产企业之一，改制10年来，当凯凭借自己艰苦奋斗，创造出了一条适合自己业务的发展道路，2011年实现销售额增长30%，在竞争对手众多的市场上牢牢占据一席之地。为了提高自己的核心竞争力，当凯已经领先竞争对手，制定了以发展自己的核心技术为中心的战略目标。围绕着战略目标，当凯开始打造高效的内部运营管理体系以保障对市场的有效支持。2012年2月29日—3月2日，公司决定邀请北京时代兴邦孟志强、李伟旗老师老师等讲师顾问团队为全体员工进行一次为期3天的"企业运营管理"实践课，这也是中智信达与时代兴邦共同举办的今年第二次企业实践课，实战、系统、工具化的培训，完全结合企业的实际，客户非常满意。

    在实践课开始上课前，全体正式营员郑重宣誓：为了实现公司的战略，把自己训练成为执行标兵！用结果说话，用业绩说话！

    孟老师倾情授课，执行的理念、结果定义的方法、5i的精髓，营员们如痴如醉的听着、记着。

    现场学习，现场出结果一直以来是时代兴邦课程的特色，在课上时代兴邦特级讲师李伟旗老师亲自辅导学员，现场讨论，现场制定出方案。

    全体营员分组深入讨论，根据孟老师的传授的理念和方法，认真完成训练营中的训练作业，实践着每个人的誓言。

    看到员工们三天一夜训练的学习成果，当凯董事长深感欣慰，他真切地感激孟老师的辛苦付出，感谢时代兴邦给当凯带来了新的的管理理念与方法，表达了对当凯未来的信心。

    时代兴邦、中智信达与当凯共同学习和成长，相信今年还会有许多高质量的运营实践课走进企业。