6月28-29日北京时代兴邦公司首席讲师，清华卓尔首席咨询师孟志强老师，受西南地区唯一一家上市的培训机构——重庆古熙实业邀请，为他们主办的北京大学EMBA的总裁研修班主城班的学员讲授《企业运营管理》，在两天的时间里，孟老师为来自重庆各地区50名学员分享了5i运营模式，及如何在企业中建立运营机制。

    如何打造高效的运营体系，让企业进入自运营状态，从而解决公司有计划无结果，常开会无落实，指令多回馈少，运营成本高，工作效率低等问题。

    孟老师采用通俗的语言，生动的案例，激情的演讲，为大家分享了在上千家企业推广的5i管理模式，从I1结果定义，I2流程，I3检查体系，I4及时奖惩，I5改进体系等5个方面进行了详细的讲解，既有思想的指导，又有工具、方法的支撑。

    课间，学员们就企业以后如何发展的问题，纷纷与孟老师交流，孟老师也结合自己十四年的管理咨询经验，给大家提供宝贵的建议。当学员们获悉孟老师7月份北京特训营课程的信息后，多家企业积极报名，表示要通过这种咨询式的深化班把孟老师的这套管理体系和管理工具、方法在企业中更深入的导入。

    经过两天的激烈PK,在课程即将结束的时候，雄鹰队和猎豹队分别获得了第一、第二名。孟老师亲自为两队的队长颁发了他的奖品《管理宝典100问》，课程虽然结束了，但是学习才刚刚开始，员工思想的普及，企业体系的打造，还有很长的一段路需要走，祝愿各位企业家早日实现企业自运营。