2014年7月20日，高桥集团执行力训练营隆重举行，高桥经过3年的发展，已成为云、贵、川等地区品牌影响力大、专业化能力强的微耕机生产型企业，它正处于从创业期到高速发展期的转型阶段，随着企业规模的扩大、业务的扩展，企业未来的高速发展急需规范化、系统化的制度体系作保障！

    运营就是战略的执行，是计划到结果的过程管理，时代兴邦特级讲师李伟旗老师为高桥集团60多位中、高管团队详解商业人格、结果导向、客户价值、5i管理模式、强大中层……，通过李老师讲解，大家对高桥集团未来管理的思路越来越清晰。

    课程中，学员们学习气氛高涨，针对于自己在工作中遇到的问题，主动参与、积极分享！学员与老师一起讨论学习，大家收获颇多！

    培训结束后，周总对两天培训非常满意，对为期近3个月的人力资源项目充满信心，李伟旗老师执行力训练，5I管理机制，很实用，很符合企业实际情况，正是现在高桥所需要的，高桥管理和执行力升级就从今天开始……。训练营虽然结束了，但高桥运营管理仍在途中，相信在高桥集团和时代兴邦公司的共同努力下，高桥集团一定能够实现运营管理的顺利变革，由优秀走向卓越。